为包管公司2016年企业手艺标准体例使命圆满完成，5月13日，手艺中心按公司总工办的统一安排，在5楼聚会室组织举行了公司2016年企业手艺标准项目体例发动暨培训交流会，敌手艺中心、武港院、特种公司、修建公司等子（分）公司相关职员举行了系统培训。此次培训获得了公司总工办的大力支持，公司副总工罗承斌、总工办主任助理李鉴加入指导。
企业手艺标准体例是公司2015年启动的一项主要事情。该项事情由手艺中心牵头组织治理，各子（分）公司加入编写，现在已完成第一批36项标准化体例送审稿。2016年，将启动第二批33项手艺标准体例事情，包括暂时结构5项、施工工艺22项、施工装备6项。
会上，罗承斌对2015年度标准化体例及治理事情给予了充分肯定，并对2016年标准化体例事情举行了发动安排。他指出，企业手艺标准化是进一步规范项目施工行为、加速工程治理现代化步伐、有用提升工程质量和治理水平的主要行动，能够更好地维护企业品牌形象。他强调，所有标准化项目要驻足规范化、标准化，力争树模性、统一性和可操作性，以简明简要、突出重点、彰显品牌为原则举行体例；要树立和集成已有手艺效果，形成统一名堂的标准化效果，便于参考、使用、检索、归档和资源共享；还要在现行工程规范、标准的基础上，充分吸收项目施工中的履历和效果，从而体现现代工程治理的详细要求，确保各项目效果具有针对性、可操作性。
凭证聚会安排，手艺中心标准化手艺部对公司标准化项目体例思绪、要领、事情纲要及体现形式做了详细介绍；五分公司孙晓伟、特种公司陈进作为2015年优异体例项目认真人代表，与参会职员分享了标准化项目的体例履历，对2016年企业手艺标准体例事情有较强的指导意义。
据悉，公司现在开展的“三类”标准化项目，基本涵盖了公司所及的种种工程，该项事情的实验与落地，将有力助推项目建设“提质增效”。（陈平 彭鹏 毛昌庆）
