为进一步提升企业清静生产意识，助推企业清静生产主体责任落实，6月9日，在天下第19个“清静生产月”活动之际，公司主要向导及清静生产分管向导以视频形式面向全体员工教学清静课，公司共计440余人加入，超公司总人数的90%。

公司党委书记、、董事长夏受明转达了习近平总书记关于清静生产的主要指示精神，并通过“木桶理论”叙述了企业清静生产的主要性。夏受明向导各人详细学习了清静治理“十二到位”的事情内容，并连系公司现真相形作了详细要求。他指出，各项目要通过召开宣贯学习会、、制作宣传栏、、张贴海报等方式，加大清静宣传力度，营造浓重的学习气氛，确保清静生产“十二到位”落到实处。公司要做好治理制度的分类汇总事情，强化有用刚性培训教育、、监视检查、、应急治理，继续增强现场危险源辨识与防控，认真总结清静事情履历，周全提升公司清静治理水平。

公司总司理张宏武对中国交建及1xBET局关于清静生产事情的系列安排举行了宣贯转达，并连系自身的清静生产事情治理履历，从头脑熟悉、、培训学习、、清静交底、、清静责任、、事情落实、、审查监视、、应急处理、、反思总结八个方面深入叙述了清静治理的重难点。他指出，清静治理只有起点，没有终点，全体员工要驻足岗位，认真推行清静职责，配合做好公司清静生产事情。

公司副总司理、、清静总监付延峰围绕“三年行动妄想”的制订配景、、目的、、主要内容及特点介绍了《天下清静生产专项整治三年行动妄想》的相关情形，并连系公司现实，重点宣贯了《1xBET清静生产专项整治三年行动实验方案》中的2个主题实验方案及3个专项事情方案。他指出，公司各单位要认真学习方案要求，从细节入手，严酷落实各项决议安排，扎实推进重点事情，全力以赴抓好公司清静生产。