7月20日至21日，公司2019年下半年生产调理会暨三季度安委会在南京顺遂举行，公司向导班子、、、本部各部分认真人、、、各项目认真人等近50人加入了聚会。本次聚会由南京城智路配建学校项目承办。

聚会转达了中国交建和1xBET局相关聚会和文件精神，深入总结了2019年上半年公司生产谋划、、、清静治理、、、科技质量及财务治理等事情情形，研判了公司开展形势，对下半年岁情举行了安排，并就相关事情举行了交流。

公司总司理张宏武指出，各项目要举行对标学习，增强执行力建设；各营业口要有针对性地开展培训，有用使用手艺交锋等手段，提高员工的营业能力。他强调，要切实提高对清静生产事情主要性的熟悉，细化落实清静生产的各项事情行动，力争实现整年的清静生产目的。张宏武还以“施工项目治理与清静培训知识宣贯”为焦点内容，转达了公司项目治理、、、清静生产和项目司理清静职责的新要求。

公司党委书记、、、董事长夏受明在总结讲话中体现，党员干部尤其是项目班子成员要提高头脑站位，将头脑统一到深化刷新这个战略目的上来。他指出，要抓实事情作风整理，周全落实清静责任，凭证“三基四化十二到位”的要求推动清静生产主体责任落实，切实把清静生产事情摆在主要位置。他进一步指出，要增强各项事情流程的时效性和便捷性，并要求各项目司理要理清各项事务，特殊是商务、、、财务的情形，把基础事情做好，以缩短审批时间，提高事情效率。

为提高公司的整体施工质量水平和创优能力，公司总工张水师、、、公司副总工周联森划分以“衡宇修建工程的质量治理”“衡宇制作工程的品质打造”为主题举行授课。他们枚举了常见的施工质量问题实例，分享了华中·中交城项目的治理理念、、、治理手段以及先进的设计理念等内容，让与会职员收获颇丰。

与会职员还整体旅行了南京智城路配建学校项目施工现场。该项目位于南京市浦口高新区（科工园）内，关于增进南京市基础教育优质平衡开展具有久远意义。在施工历程中，该项目严酷执行公司标准化要求，在清静文明施工、、、质量治理、、、临建设施等方面均取得优异效果，为公司项目治理树立了新标杆。在生产调理会召开之前，公司决议将本次聚会放在南京召开，让各项目认真人在开会的同时，旅行相识、、、对标学习该项目的标准化施工治理，以提升公司标准化施工的总体水平。（谢鼎革 冯裕焰）