9月13日，公司在本部一楼聚会室召开了为期两天的项目财务总监事情钻研会，各项目的财务总监以及在汉的财务职员共14人加入了此次聚会。

聚会围绕财务治理、资金治理、税务治理、财务的监视和风险治理这四个方面举行了钻研，对今年财务与审计联合检查中的问题举行了转达，对未来半年的事情举行了安排。

为强化项目财务总监对其岗位职责和事情内容的熟悉，聚会现场对6位项目财务总监举行了测试。测试中，各项目财务总监汇报了项目财务的治理情形，并自选两个项目，针对79个财务指标举行了测试问答。公司财务总监凭证汇报情形和测试情形，对项目财务治理中保存的问题举行了剖析和建议。其中，贵州片区项目财务总监和华东片区的财务总监对各自项目中的财务治理履历举行了分享。

此次聚会通过梳理财务事情中常见的现实问题，增强了财务治理职员的相同与交流，明确了事情内容，提高了治理效率，对财务事情的规范化起到了推行动用。（丁玎）