7月22日，，，修建工程公司2016年年中事情会在中交西南研发中心项目部召开，，，公司向导班子，，，本部各部分认真人，，，重庆、、、长沙、、、武汉、、、哈尔滨、、、海南等7个在建项目部和准备组的主要认真人均出席聚会。。

会上，，，公司工程部与手艺质量部分别汇报了各项目部施工生产情形以及下半年妄想安排，，，各项目部项目司理划分汇报了2016年上半年的生产完成情形，，，施工现场、、、质量手艺、、、清静生产、、、物资装备、、、信息化等各方面综合治理情形，，，剖析了项目保存的问题与缺乏，，，提出了下半年度的主要事情妄想。。

公司党委书记徐磊从产值、、、效益与清静治理几个方面给出了指导性意见，，，强调项目要以“文化建设”为引领，，，着力推进“五个认同”；以绩效审核为抓手，，，着力推进事情效能；以团队建设为包管，，，打造创业型团队。。

公司总司理夏受明在听取汇报后作出了指示：
：一是强化执行力，，，各部分通过专题聚会增强经济活动剖析；二是项目部合理体例妄想，，，包管项目部康健度；三是强化清静意识，，，完善清静培训；四是注重效益，，，对分包商计量要实时；五是增强信息收罗，，，通过BIM信息化建模，，，提高效率，，，缩短时间；六是增强公司对项目部的服务事情，，，落实BIM信息化与产值报表填报的对接，，，解决数据禁绝确的问题；七是项目部增强辐射谋划，，，增强项目两点宣传。。（鲍彬彬）