2月18日,修建工程公司在本部顺遂召开了2016年岁情会暨一届二次职代会。。� ＞刍嶙芙崃�2015年一年来各项事情的得失，，描绘了公司“十三五”的开展蓝图，，对2016年岁情举行了安排。。。
1xBET局副总司理吴迅，，局办公室副主任杨白斌，，公司向导班子成员，，各部分认真人，，各项目部党政向导及职员工代表约40余人加入了聚会。。。
会上，，公司总司理夏受明作了题为《谋定蓄势，，聚焦价值，，提升治理——夯实修建工程公司“十三五”跨越开展的基础》的行政事情报告。。。报告指出，，2015年是公司强基固本，，夯实基础的一年。。。这一年公司抢抓机缘，，围绕“专业化 、、治理型的总承包公司”的战略定位，，高起点 、、高标准 、、高要求进入衡宇修建市场，，在人才步队建设 、、企业资质升级 、、系统制度完善 、、项目谋划与实验 、、信息化与标准化建设 、、企业文化的提炼与实践中，，一直挖掘公司开展潜力，，为实现公司稳健开展 、、品质提升涤讪了坚实的基础。。。2015年，，公司各项经济财务指标均逾额完成目的 ；房建一级总承包资质就位，，入选1xBET局年度十大事务 ；党建事情暨党风廉政建设综合考评排名第三。。。
在剖析了面临的国际 、、海内及行业形势后，，总司理夏受明强调了2016年的重点事情使命：1.做好顶层设计，，促治理系统升级 ；2.突出价值导向，，促团队建设升级 ；3.培育行为文化，，促企业文化升级 ；4.推行集约化谋划，，促市场营销升级 ；5.实验品质开展，，促风险治理升级 ；6.坚持战略引领，，促专业化升级 ；7.弘扬实干精神，，促治理意识升级。。。
公司党总支书记徐磊作了题为《著名堂，，敢继承，，求实干——切实推学习建工程公司品质开展》的党总支事情报告。。。2015年,公司党总支牢牢围绕“五商中交”战略和“品质1xBET”目的，，强化“小公司学名堂”的境界意识，，以增强党组织建设，，施展好党的政治焦点作用为龙头，，狠抓文化建设 、、团队建设，，起劲推进标准化治理，，起劲打造“有激情 、、有品位 、、有能力 、、有继承”的创业团队，，在实现公司强基固本 、、品质开展的征程中迈出要害步伐，，为“十三五”开好局 、、创佳绩涤讪了基础。。。
2016年是“十三五”开局之年，，也是公司蓄势起跳的要害一年，，为抵达局党委提出的“开好五个新局”的事情要求，，周全实现公司“文化升级 、、团队升级 、、标准化治理升级”目的，，党总支将着力做到以下几点：1.着力彰显“政治焦点”。。。将今年的党建事情重点放在“强组织 、、强步队 、、强能力”上，，党总支书记要切实验展好“两个责任”中第一责任人的作用，，充分验展“把偏向 、、管阵势 、、保落实 、、强执行”的作用。。。2.着力推进“文化升级”。。。将文化从理念文化的层面向行为文化 、、制度文化和物质文化迈进，，将1xBET文化的英华凝聚在产品和服务中，，使之成为公司的焦点竞争要素 ；3.着力推进“中部崛起”。。。以“治理课堂”和“品德课堂”为平台，，继续增强创业团队的建设 ；起劲打造“政治素质好，，谋划业绩好，，团结协作好，，作风形象好”的向导班子团队 ；切实强化人才竞争性选拔机制。。。4.着力抓好“执纪问责”。。。增强讲规则守纪律意识，，使每个人都成为党风廉政建设的“明确人”。。。
局副总司理吴迅在听取了汇报以后对公司“专业化 、、治理型的总承包公司”的战略定位给予了高度的肯定，，并对公司未来的开展提出了四点要求：1.将“2016年局职代会文件精神”的学习落到实处，，接纳多种方式举行学习和解说 ；2.强化公司定位，，驻足中交内部房建项目，，打造品质，，走专业化蹊径 ；3.增强向导干部的作育，，推行职业项目司理制度，，强化市场开发谋划复合型人才作育，，增强新入职员工对1xBET历史文化的相识 ；4.增强流程和规则制订，，强化执行力和制度建设。。。
事情会上表扬了2015年先进整体 、、先进个人，，并与海南项目部 、、中交西南研发中心项目部 、、中交锦悦项目部 、、华中片区项目治理部 、、华南片区项目治理部 、、机关党支部签署了党风廉政建设责任状。。。（鲍彬彬）
公司2016年岁情会
“海星奖”优异班组表扬
“海星奖”优异员工表扬
签署党风廉政建设责任状
合影留念
