9月16日，公司党委召开2025年理论学习中心组第九次整体学习聚会，专题学习习近平总书记关于高质量开展的主要叙述、习近平总书记最新主要讲话和指示精神，精准学习转达、深入贯彻落实集团和公司2025年上半年生产谋划事情会精神�！�。公司党委书记李芳武主持聚会�！�。李芳武连系所学内容，对下一步事情提出三点要求：：：一是要深化质量强企认知，锚定高质量开展焦点偏向�！�。要准确熟悉高质量开展的深刻内在，深入研判上级战略安排，以头脑维度的提升推动行动层面的协同，紧扣“六篇大文章”，全力推进深化刷新、市场拓展、提质增效，加速工业转型开展，周全提升公司焦点竞争力�！�。要压紧压实质量责任链条，落实“一次成优”的现场生产治理理念，强化穿透式监视，落实清静质量环保生产手艺标准，坚持以精益求精的态度抓好每一个环节、每一道工序，在掌握质与效中夯实开展基本�！�。要以9月“质量月”活动为契机，进一步强化全员质量意识，提升工程质量水平，以打造精品工程助力公司高质量开展�！�。
二是要构建系统开展系统，夯实高质量开展运行支持�！�。要明确推动高质量开展的实验路径�！�。以自身确定性应对外界不确定性，持续提升“现场力”，引发员工起劲性与能力，使其有意愿、有手艺、有意识、有能力完成事情�！�。掌握营业开展偏向，捉住“十四五”收官要害期，在国家战略性工程、城市更新、水运水利水电、新能源等领域发力�！�。要高标准推进项目建设，将品牌建设与营业深度融合，强化历程治理与品牌撒播，以品牌赋能高质量开展�！�。
三是要筑牢多维风险防线，护航高质量开展行稳致远�！�。进一步增强风险意识，构建全方位防控系统�！�。要坚持党建引领，按期研判在头脑动态与舆论情形，增强内部宣传阵地治理，开展头脑指导，提防过失思潮渗透，规范员工网络行为，强化全员网络清静意识�！�。在项目清静治理上要压实“项目认真人首责、清静员监视、施工职员岗责”的责任链条，做好风险评估，增强现场清静检查与职员培训，确保项目清静推进�！�。同时，推进作风建设常态化，强化监视执纪，为三类风险防控提供纪律包管，守护高质量开展清静底线�！�。
