7月12日，，市政公司召开2026年三季度安委会，，聚会周全总结公司上半年清静生产事情，，开展警示教育，，系统安排下半年重点清静事情使命，，选取项目代表作了西成铁路“8·22”事故检视。。。党委书记张宏武出席聚会并讲话，，党委副书记、、总司理向炎标主持聚会。。。
张宏武指出，，全体干部职工必需时刻绷紧清静生产这根弦，，苏醒认清三季度多雨、、高温、、生产使命重叠加带来的严肃重大清静形势，，严酷落实国务院国资委清静生产“十条硬步伐”，，刚性执行清静生产“十二个到位”治理要求，，把清静生产打造成全员不可触碰的“高压线”。。。
张宏武连系下半年清静重点事情，，提出三点事情要求：一是提高政治站位，，准确掌握上级从严羁系、、顶格问责的鲜明导向。。。要精准掌握修建行业从严羁系导向，，压实各级清静主体责任落实，，将治理理念、、治理要求、、治理行动逐级穿透至生产一线，，不折不扣执行清静生产“十二个到位”。。。二是聚焦要害管控环节，，抓实全链条从严管控行动，，全力提防下半年施工清静风险。。。要动态开展风险辨识，，全历程实验管控，，重点关注深基坑、、高支�！�、起重吊装等危大工程历程管控。。。要常态化开展隐患排查治理，，持续推进系统性隐患剖析治理，，重大事故隐患动态清零。。。三是夯实班组下层治理基本，，抓实数字化赋能与分包穿透羁系，，买通清静治理“最后一厘米”。。。要紧盯分包管理、、班组标准化治理等薄弱环节，，抓实入场清静教育、、“一会三卡”常态化落地，，要依托智慧工地等数字化平台强化技防支持，，统筹推进清静管控与施工生产协同落地。。。
向炎标作总结降Ｐ蘑强调，，全体干部员工要周全落实本次安委会事情安排，，层层压实清静责任。。。聚焦现场重点区域、、高危工序常态化开展隐患排查，，从治理、、技防、、现场执行层面补齐短板、、闭环整改。。。要紧盯高温、、暴雨、、台风等季节性风险，，落实“早预警、、早准备、、早处理”防控机制，，严酷执行向导带班及治理职员追随作业要求，，坚决守住清静底线，，确保三季度清静生产形势平稳可控。。。
公司向导班子成员，，总部各部分认真人、、各片区认真人、、在建项目主要认真人现场参会。。。（清静治理部 韩巧阳）
