为深入落实中交集团项目现场清静系统调研事情方案，梳理清静生产治理难点、、、痛点，强化三级单位清静管控，9月26日，1xBET局党委委员、、、副总司理罗洪成带队对市政公司、、、吉林建设开展清静系统调研事情。。1xBET局清静治理部执行总司理董正良及清静治理部相关职员，一公司清静总监，市政公司及吉林建设公司向导班子、、、相关部分认真人加入了此次调研事情聚会。。
调研会上，市政公司与吉林建设公司划分对清静治理现状以及《关于开展中交集团暨中国交建项目现场清静、、、质量系统调研事情的通知》中提到的9个方面内容举行了汇报。。各部分针对清静生产风险辨识、、、手艺方案治理、、、清静用度管控、、、分包管控等重、、、难点事情治理思绪举行了钻研交流。。两家单位主要认真人叙述了目今公司清静系统运行中遇到的问题以及对后续开展清静事情的想法。。
罗洪成提出了五项事情要求：一是分子公司总部要充分验展帮扶职能，指导清静系统在治理一线落实落地；二是要深化全员清静履职，明确每个人的职责清单，提高清静治理审核标准；三是要通过学习、、、体会清静政策、、、目的，开展案例剖析查找深条理原因等活动，加速提升团队综合治理能力；四是要增强各部分协同配合，形成协力，深化双控机制落实；五是要将“13446”项目高质量开展治理系统与清静事情推进深度融合。。（清静治理部）
