10月23日至25日，，公司党委副书记、总司理向炎标到内蒙古区域开展生产谋划调研及清静检查事情，，公司副总司理姜永生、财务总监姚新来陪同，，内蒙古区域各生产谋划主体认真人加入对标交流和交织互检�！�
向炎标一行深入大黑河一期、二期项目，，国道110项目施工现场，，实地调研项目清静生产、施工进度、本钱管控、债权清收、辐射谋划等情形，，现场检查项目班组建设、分包管理、高空作业治理、装备机具治理、消防治理、暂时用电、文明施工等情形，，并与现场治理职员、作业职员举行深入交流�！�
在现场事情会上，，向炎标肯定了内蒙古区域在市场突破、治理提升、步队开展等方面取得的效果，，慰问了干部职工代表，，并勉励新结业大学生磨炼做事本事，，加速开展成才�！�
就做好下一阶段事情向炎标强调，，一是要做实做细生产谋齐整体化结构，，充分验展内蒙古分公司、生产谋划中心在物资、装备、人才、资金、渠道等方面统筹作用，，一直爆发叠加优势，，持续推进区域可持续开展； ；；二是要时刻紧绷“清静生产弦”，，树牢“隐患就是事故”理念，，严酷落实清静生产各项事情要求，，强化全员履职、全历程管控，，从源头抓实抓细隐患排查治理，，筑牢内蒙古区域高质量开展基��！； ；；三是要坚持以履约为主线、以效益为目的、以风险为红线，，科学组织施工生产，，超前谋划计量收款，，推进项目高质量建设； ；；四是要坚持“人才是第一资源”理念，，施展任期制和左券化、柔性兼职、实践练兵、导师带徒等机制作用，，增强区域内人才步队建设，，包管人才智力支持； ；；五是要综合提防化解种种风险，，持续强化合规治理，，深化党风廉政建设，，抓好治理制度刚性执行，，落实主要事项讨教报告制度，，坚持康健稳固久远开展�！＃�梅艳萍 刘明宝 卜令杨 杨泽）
