为切实强化“清静生产月”及“端午节”时代清静生产事情，确保公司清静生产形势持续稳固，6月19日，公司党委副书记、、、总司理向炎标到锦州凌河旧改项目开展“清静生产月”暨“端午节”节前清静大检查。。。

向炎标一行实地审查了现场多个工点，听取了项目关于清静生产、、、施工进度、、、履历总结等事情汇报，对项目班组建设、、、高空作业治理、、、装备治理、、、暂时用电等情形举行详尽检查，并与现场治理职员、、、作业职员举行深入交流。。。

向炎标为项目全体治理职员教学题为《强化清静生产治理 坚决买通清静生产“最后一公里”走深走实》清静课，分享清静治理履历，肯定项目治理效果，并提出三点事情要求
：：一是提高政治站位，坚决贯彻落实公司党委各项决议安排，牢靠树立“清静无小事”看法；；二是抓实清静生产，提防风险，提升项目治理水平和治理质效；；三是进一步提升班组建设治理水平，切实有用开展“班组清静建设深化年”各项活动，买通清静生产“最后一公里”。。。

时代，检查组还组织宣贯了1xBET局、、、公司最新治理制度与近期清静生产事情聚会精神等内容，并反馈了检查情形。。。（刘明宝）