4月26日，，市政公司召开2025年二季度安委会，，聚会转达了1xBET清静生产专题会及二季度安委会聚会精神，，周全总结了2025年一季度清静生产事情，，开展了事故案例警示教育，，系统安排了二季度重点事情使命，，举行了二季度清静风险提醒。。公司党委书记张宏武出席聚会并讲话，，公司党委副书记、、、总司理向炎标主持聚会并提出事情要求。。

张宏武指出，，公司各单位要认真剖析研判目今清静生产形势，，深入查找保存的薄弱环节和突出问题，，进一步明确事情重点，，逐级靠实责任，，强化步伐落实，，以高度认真的态度把“人民至上、、、生命至上”体现在行动上、、、落着实事情中，，统筹开展和清静，，筑牢高质量开展清静屏障。。

针对下一步事情，，张宏武提出四点要求：：：一是要始终树牢树实清静生产红线意识，，进一步增强做好清静生产事情的紧迫感和责任感；；；二是要持续加大清静教育培训力度，，提升项目治理职员对清静风险的研判和管控能力、、、重大事故隐患的判别能力和对事故隐患的综合治理能力；；；三是要从周全增强修建工人实名制治理，，坚决执行现场盯控及作业条件确认等方面入手，，强化各项清静重点事情执行落实；；；四是要精准开展清静风险辨识、、、管控，，切实提高隐患排查质效，，确保历程可控。。

向炎标在总结讲话中强调，，公司全体干部员工要深入贯彻落实本次安委会聚会精神，，压紧压实清静生产责任链条；；；要真抓实管，，通过完善现场盯控事情标准、、、健全清静生产双控机制建设等手段，，推动清静生产“最后一公里”有用落地；；；要做好“五一”时代带班值守，，确保公司节日时代清静生产形势平稳可控。。

公司向导班子成员、、、总部部分认真人、、、各片区及项目向导班子成员及相关部分认真人通过“现场+视频”聚会形式加入。。（清静治理部 韩巧阳）