为深入贯彻公司2025年度清静生产事情聚会精神，，，强化事故隐患排查治理，，，规范清静生产用度使用归集，，，6月16日，，，公司召开事故隐患剖析会暨清静生产费专项安排会。。。

会上，，，清静治理部转达了各在建项目清静费使用情形，，，转达了集团清静巡查事情要求，，，与商务合约部联合宣贯了清静生产用度提取、、
、使用、、
、计量相关治理划定，，，相关项目划分作了清静费专项事情汇报及事故隐患警示剖析，，，分管向导对各自分管事情作了事情安排。。。

公司党委副书记、、
、总司理向炎标指出，，，清静事情从各方面、、
、各层级来看都是重中之重，，，面临目今检查频次、、
、问责力度越来越大的严肃形势，，，各项目要从头脑上、、
、熟悉上、、
、能力上做到全方位提升。。。清静用度治理方面，，，总部清静、、
、商务、、
、财务部分要连忙成立专班，，，对项目清静费使用、、
、归集问题举行帮扶指导。。。各项目司理要提高重视程度，，，在项目初期组织协调、、
、妄想预算、、
、划分职责，，，中期动态跟踪用度支出，，，按期比照投入占比和金额，，，确保投入足额。。。隐患排查治理方面，，，项目司理要每月带队对项目清静事情举行检查、、
、梳理，，，深化项目主要工序、、
、要害节点隐患排查治理和重大风险管控，，，压紧压实清静生产主体责任。。。各项目要重视上级单位检查，，，做好迎检准备及隐患整改事情。。。

公司生产、、
、清静、、
、财务分管向导，，，相关部分认真人，，，各片区在建项目司理加入聚会。。。（清静治理部 韩巧阳）