7月28日，，，市政公司党委召开2025年第七次中心组整体学习（扩大）聚会，，，深入学习习近平总书记主要文章《坚定不移推进高水平对外开放》《团结奋斗是中国人民创立历史伟业的必由之路》 、、、习近平在中央城市事情聚会上揭晓的主要讲话，，，原原本本学习了《习近平总书记关于党的建设的主要头脑概论》，，，同时转达了集团 2025年上半年生产谋划事情聚会精神，，，并连系现实开展交流钻研。
在整体学习最先前，，，市政公司党委书记张宏武为全体党员教学深入贯彻中央八项划定精神学习教育专题党课。张宏武从中央八项划定精神的历史沿革向导全体党员回首中国共产党百余年来的作风建设；；通过重温《习近平关于增强党的作风建设叙述摘编》内容，，，向导与会职员进一步相识新时代党的作风建设的深刻内在；；系统剖析了反面典范案例，，，通过以案说纪、、、以案释法，，，持续强化警示震慑，，，教育指导全体党员在依法依纪依规履职用权受骗好先锋模范。
张宏武强调，，，公司全体干部职工要继续坚持真抓实干的事情作风，，，以“归零”心态再出发，，，紧盯前沿趋势，，，自动挖掘潜在机缘和增添点，，，持续优化生产谋齐整体化系统。党员向导干部要带动锚定更高目的，，，在牢靠现有用果的基础上，，，起劲开拓新营业、、、新市场。各营业部分要主行动为，，，强化指导帮扶、、、强化协同配合、、、强化细腻化治理，，，要简约高效开展一切事情，，，将提质增效贯串到每一个环节。
张宏武要求，，，一是要铸牢忠诚的政治品质。切实提升政治判断力、、、政治意会力、、、政治执行力，，，切实修养清廉自律的品德修为。向导干部要带动树模，，，自动挑重�！！ �、、、啃硬骨头，，，增强执行意识、、、能力和效率，，，以躬身力行发动全员奋进。全体党员干部职工要强化责恣意识，，，对本职事情做到心中有数、、、手上有招，，，持续强化执行力建设，，，推动企业高质量开展。
二是要进一步提升市场谋划能力。要坚持思绪明确，，，要践行“进城 出海 向南”总体思绪，，，持续做实做深做细市场谋划。要坚持目的清晰，，，以现场保市场，，，以现场促市场，，，实现良性的市场循环。要守住基本盘，，，精准研判市场，，，持续扩大古板营业国界，，，起劲拓展战新营业，，，实现快速增添。要坚持横向联动，，，起劲拓展外部谋划资源，，，充分验展项目资源作用，，，强化协同谋划，，，向重点项目自动发力。要坚持精耕细作，，，细化事情行动，，，压实事情责任，，，以片区焦点城市为据点辐射周边，，，做大做强区域市场。要坚持严控风险，，，深入剖析市场情形和保存问题，，，提升谋划质量，，，从源头做到依法合规谋划，，，从源头规避种种风险。
三是要进一步强化项目治理能力。在项目策划方面。要抓好项目手艺方案治理，，，穿透业主需求、、、设计要求，，，做好项现在期策划的全要素协同整合，，，制订科学的可行性施工方案。要落实好资源包管，，，充分验展属地和区域统筹双重优势，，，提高装备和物资周转调配、、、衔接使用，，，为项目提供精准服务和包管。要配好项目治理团队，，，坚持履约为先，，，做好职员盘货，，，做细后备人才的梯队建设，，，做好要害岗位取证的统筹策划，，，打造履历富厚、、、战斗力更强、、、执行力更高的治理团队。在历程管控方面。要抓好现场生产组织，，，以“效率、、、本钱、、、清静”为目的，，，通过对“空间、、、时间、、、节奏”三个维度的细腻化治理，，，提高施工组织效率，，，将施工历程从“履历驱动”转向“妄想驱动”。要做好资金自平衡，，，通过“预算刚性管控+动态无邪调解”，，，统筹做好计量、、、收款、、、结算、、、变换等事情，，，确保实现项目资金收支平衡。要处理好相关方关系，，，将业主等相关方关系转化为目的对齐、、、信息透明、、、责任共担的协同关系，，，使项目定位与各方要求协同，，，推动清静、、、质量、、、进度等各方面事情共商共管。要严控种种风险，，，狠抓工程建设和招标领域糜烂问题专项治理等专项事情，，，提防合规、、、清静质量环�！！ �、、、资金链、、、清廉“四大风险”，，，包管企业平稳开展。
聚会以“现场+视频”形式召开，，，市政公司党委理论学习中心组成员、、、总部部分副职及以上职员、、、各项目向导班子成员及公司全体党员加入学习。（党群事情部 刘佳宇）
