9月10日晚,公司手艺质量部到长余项目开展“送课上门”活动,该活动是“质量月”巡查时代系列活动中的一项,旨在通过宣贯培训和解说剖析,提升项目部对证量创优、、品质工程建设、、效果总结等方面的意识和知识储备,增进在建项目质量手艺和知识方面的提升。长余项目向导班子、、相关职员共计32人加入培训。
此次培训围绕三项内容睁开::一是对“中国建设工程鲁班奖”、、“国家优质工程奖”、、“中领土木匠程詹天佑奖”三项国家级优质工程奖的区别、、申报条件、、申报流程,以及创优历程策划中应该注重的要点等工程创优治理内容举行梳明确说。二是对兄弟公司在品质工程建设历程中的相关行动和北口大桥、、南京五桥等项目品质工程建设步伐履历举行分享解说,并提出制度标准建设先行、、工程质量治理细腻化、、自动思索微立异、、实时做好效果总结等建议。三是连系实例,对工法和论文的基本看法、、体例要求、、主要内容和申报揭晓流程举行解说,重点针对项目部普遍保存的工法体例施工总结化、、论文编写方案化、、选题命题禁绝确、、撰写名堂不标准等问题举行案例剖析。
会后,项目向导邢玉体现,“送课上门”活动不但提高了员工对工程创优、、品质工程建设的熟悉,还增进了项目部在效果总结、、论文工法申报揭晓方面的起劲性和规范性。
(手艺质量部)