7月19日上午，，大连德泰控股有限公司党委书记 、董事长宋振民，，党委副书记 、总司理朱宝峰一行到西海项目部举行调研，，公司党委书记 、董事长 、总司理金德坤，，副总司理 、总工程师唐衡，，副总司理胡平建及项目向导班子成员陪同�！！�
施工现场，，调研组详细审查了西海污水处理厂三期在建污水处理池体的建设情形，，并听取有关基本概况 、施工希望 、施工工艺流程及施工重点难点等内容的详细汇报�！！�
连系项目目今现真相形，，宋振民提出六点要求 ：：：一要增强步队组织，，总承包单位与现场分包单位要围绕项目建设，，增强步队管控，，做好事情预案，，包管现场施工步队实力�！！�二要加大资金包管，，从服务阵势角度，，严酷落实好现场分包单位的资金拨付情形，，包管资金落实到位�！！�三要做好工程优化，，凭证工程质量标准做实做细，，处理好工程交织施工难点问题，，逐日召开项目调理会，，跟进工程建设及装备装置进度，，把项目打造成精品工程�！！�四要强化监理责任，，严酷执行工程监理协议，，充分验展工程监理在项目建设中的监视包管作用，，规范事情程序，，做到监理日志日结日清�！！�五要增强甲乙双方协调配合，，自动相同 、坦诚相助 、形成协力，，朝着配合的事情目的起劲�！！�六要确保项目工期，，比照项目时间节点强力推进，，充分思量即将到来的雨季等特殊情形，，倒排工期，，加速施工进度，，确保按期试运行�！！�
随后，，金德坤就详细要求做出明确回复，，他体现西海污水处理厂三期项目是公司在金普新区的首个工程，，做好项目建设，，确保9月15日进水是主要政治使命，，项目部在施工现场要自动与甲方相同，，扫除不须要因素，，凭证要谴责力以赴完成工程节点目的�！！�
据相识，，针对西海项目建设土地面积狭窄 、入口预应力专利手艺操作要求高等施工难度和特点，，市政公司全心谋划，，全力推进，，通过向导班子靠前指挥督导；；加大周转资金 、质料的投入；；合理调解作业时间，，激励职员作业能力；；开展劳下手艺竞赛；；优化完善施工方案及工艺流程等有用行动，，确保总体目的准期完成�！！＃砗子瑁�
