12月21日，投资事业部组织召开了新员工述职大会，事业部党委书记、副总司理周滨及在家向导班子、各部分认真人、新员工师傅等加入此次聚会。本次聚会含2016、2017、2018年三届新员工集中述职，此次述职既是今年第四序度的述职，也是2018届新员工试用期的转正述职，此次聚会的顺遂召开标记着2018届新员工转为正式员工，正式加入投资事业部各人庭。

      会上，新员工们按差别专业和部分分批举行述职。他们围绕各自在机关或项目公司的事情履历，泛论自身加入事情以来的一些收获和体会，并举行自我剖析，体现熟悉到自身尚有许多缺乏之处，日后必将继续起劲，加以刷新，早日抵达最初制订的员工作育目的。

      随后，新员工的师傅和各部分认真人相互点评了每一位新员工的体现，并为他们制订了差别的下一阶段事情目的。最后，事业部党委书记、副总司理周滨作了讲话，他肯定了事业部制订的“1+2”新员工作育模式，体现今年是“1+2”作育模式制订的第4年，目今已经乐成结业了一批学员，均体现优异，已有一部分开展为中层干部。并寄语新员工要调解定位，制订目的，奋力前行，希望他们早日告竣新员工作育目的，为事业部作出自己应有的孝顺。

      据悉，投资事业部于2015年制订了“1+2”新员工作育模式，通过全方位、多条理、立体式作育新引进的大学结业生。“1+2”作育模式即通过半年投资营业项目部或公司重点项目部古板营业作育+半年项目公司投资营业作育+两年综合作育期。下一步，事业部将继续优化、刷新新员工作育模式，旨在全方位作育人才，助力每一位新员工开展，打造优质学习型团队。