9月20日，，，公司副总司理黄涛携公司总部相关部分认真人一行于云南文马文麻总承包部召开项目治理策划会。。。各参建单位、、、总承包部、、、项目各标段主要认真人及相关职员加入聚会。。。

      会上，，，公司总部相关部分认真人就公司生产治理刷新思绪及文马文麻项目总体策划思绪举行了介绍，，，并对总承包部项目治理模式、、、组织架构、、、主要风险等内容举行策划，，，提出了相关解决方案和建议；文马文麻项目各参建单位主要认真人对项目情形及保存的问题作了详细说明。。。

      黄涛对文马文麻项目的治理要领和治理能力给予了肯定，，，同时也提出了几点要求：一是明确各级组织架构的责权力，，，理清总承包部各部分的治理职能；二是总承包部在严酷管控各标段项目部的同时，，，要起劲做好对项目施工的支持与资助，，，做好资源包管事情；三是总承包部做好征拆、、、设计、、、手艺治理等方面事情，，，以及风险识别治理事情。。。特殊是资金包管方面，，，投资事业部与总承包部要做好阶段性方案与妄想，，，确保资金落地，，，包管项目正常生产。。。

      黄涛体现，，，本次策划会的召开不是项目策划的竣事而是最先，，，公司两级总部要对本项目策划提供服务与支持，，，通过策划会，，，统一头脑，，，明确职责，，，把文马文麻高速公路项目做成做好。。。