4月28日下昼，投资事业部针对“大整理 、、大反思”活动组织召开了投资项目清静治理事情的“再安排 、、再落实”视频聚会，聚会要求各所属项目公司 、、总承包部对投资项目治理事情举行再检查 、、再落实。事业部向导班子成员 、、部分认真人加入了现场聚会，所属21家项目公司 、、总承包部主要向导及相关职员加入了视频聚会�＞刍嵊墒乱挡康澄榧侵鼙踔鞒帧�
会上，事业部总司理曹林祥对投资项目清静治理“再落实 、、再安排”事情提出了三个方面要求：：一是要切实推行建设单位职责，做好项目清静治理事情。要增强项目公司清静治理职员配备，层层压实清静责任，对项目公司主要向导及清静 、、生产治理治理职员实验岗前培训审核，强化清静生产治理绩效审核；二是强化建想程序与治理制度的执行。做好项目清静风险评估，严酷规范清静专项经费的使用，制订清静治理妄想，增强应急演练；三是做实现场管控，开展清静检查。要充分验展监理作用，强化现场管控，切实做好投资项目的清静治理事情。
聚会要求，各下层单位认真安排，召开专题聚会，制订专业步伐，切实将清静生产事情落实到每一个环节每一个人。
