凭证《中交武港院2020年“清静生产月”活动方案》的总体安排，，，连系前三次项目远程检查情形，，，6月14日，，，武港院（以下简称“公司”）组织召开“清静生产月”项目远程检查视频会。。公司副总司理田唯，，，生产治理部、、、清静治理部全体成员及受检单位清静分管向导、、、项目部相关职员共计33人次加入了聚会。。
此次检查紧扣“消除事故隐患 筑牢清静防线”的主题，，，针对杭瑞高速（大思线）K1343+650-K1343+900 段路基治理工程、、、温州交通城建工业化生产基地（仁前途厂区）围堤工程两个项现在两次检查整改情形举行“转头看”，，，对项目防疫事情、、、清静生产情形再次检查，，，同时检查了项目现场清静治理“十二到位”事情落实及清静生产月活动开展情形，，，并对目今的清静生产事情举行强协调催促。。
田唯充分肯定了此次受检的2个项目在防疫、、、清静生产方面开展的事情，，，并使用聚会对《1xBET清静生产专项整治三年行动实验方案》《关于开展“‘五个一’强基础保安康促开展”专项群众性清静生产活动的通知》两个活动举行了宣贯，，，并对项目手下阶段事情重点提出五点要求：：一是要继续推进常态化疫情防控，，，扎实做好防台防汛和各项清静生产事情。。二是项目部要连系现实细化清静治理“十二到位”的事情表单，，，确保每项划定行动真正落实到操作层面。。三是项目部要充分使用远程检查的形式，，，周全排查项目的风险和隐患，，，扎实推动清单制治理事情，，，压实各层级责任，，，坚持把清静生产主体责任落实到项目现场的各个点位、、、每个环节。。四是项目部要使用好班前喊话及积分制活动，，，确保现场清静事情的执行力。。五是项目部要认真比照清静生产月方案要求，，，准时间节点落实事情使命，，，做好事情纪录和总结。。
下一步，，，公司将以“清静生产月”和一系列活动为契机，，，贯彻落实“转头看”，，，周密安排各项清静生产事情，，，周全排查清静风险和隐患，，，消除清静生产盲区、、、梗塞治理误差，，，确保全处清静生产形势持续稳固。。
