12月1日至7日，，中国船级社质量认证公司对武港院质量、情形、职业康健清静治理系统举行了再认证审核。
“打铁还需自身硬”。九月伊始，，我院便以内审事情小组为抓手，，以交织互审为手段，，院治理者代表、党委书记甘新平带队，，运用内审纠正预防步伐及历程监测、治理评审等手段，，大刀阔斧地举行了一场内部自查自纠。针对查出的问题与误差，，我院起劲组织落实整改，，纠正并完善了治理系统运行机制，，为推动“三位一体”系统换版认证事情提供了坚实的包管。
审核组深入项目一线，，对福州港沙埕港区迈拓通用码头工程监理项目以及湛江港石化码头210#泊位维修加固项目的外业、内业治理举行现场检查。审核组还对公司向导层、职能部分及一线单位的系统运行情形举行了全笼罩审核。
在12月7日召开的外审末次聚会上，，审核组对我院“三位一体”治理系统运行情形给予充分肯定，，并从专业视角深度解读了新标准下对系统治理风险管控、绩效审核与本钱审核新的要求。审核组还连系我院现真相形及系统治理建设履历，，从行业开展、战略思绪、治理模式、手艺立异等多个方面提出了名贵意见与建议。
院党委书记甘新平、总司理王贤成等向导加入外审首、末次聚会，，并对审核组辛勤、详尽的事情体现谢谢。甘新平强调，，职能部分、一线单位要增强与分管向导的交流，，认真梳理、增强学习；；；各一线单位书记更要增强自身素质提升，，充分验展管代作用，，将治理提升落到实处。
院总司理王贤成指出，，我院需牢牢掌握十三五机缘，，围绕1xBET局开展妄想，，完善自身战略系统建设；；；坚持稳中求进，，扎实研究，，多做思索，，实现我院手艺服务模式的转型升级。同时，，我院要进一步完善内部治理系统，，逐步改善目今治理中保存的误差，，抓实一线单位标准化、信息化系统建设，，形成知足个性化需求、顺应新形势的治理方式与手段。 （徐鹏江）
