随着公司开展步伐的一直加速，怎样增强投标治理，提升投标水平，提高中标率成为一个新兴课题。。。日前，武港院谋划条约部对公司投标治理流程作出了一系列新的划定，力争抵达严酷规范，增强服务的效果。。。
投标前严把审批关。。。谋划条约部对原有《投标项目立项申请单》举行了修订，要求各投标单位在购置标书前，认真填写《投标项目立项申请单》，经审批赞成后方可投标。。。
法人授权严把审核关。。。谋划条约部对需要法人授权的投标单位予以审核分类：可使用签字章授权的，经谋划条约部确认，由院办公室加盖签字章授权；确需法人亲笔授权的，由谋划条约部代为申请法人授权。。。
投标后严把剖析关。。。严酷执行投标备案制度，建设投标档案。。。在投标效果揭晓后一周内，由投标单位认真填写《投标项目立项申请单》中的标后评价，明确投标效果，剖析原因，并将该申请单交由谋划条约部归档生涯。。。
增强监视，建设长效机制。。。谋划条约部通过增强对投标办理流程、、文件资料审核、、投标效果反馈汇总，中标比例剖析统计，在谋划会上予以转达等各环节的监视，实现长效治理。。。
今年以来，公司累计监视招标项目17项，涉及资金约 23805万元人民币，无投标重大失误泛起。。。（胡静 翟开国）
