为响应局里关于“每周营业学习两小时”的招呼 ，，连系本部分的营业规模 ，，施工手艺部开展了一系列学习交流活动 ，，并取得了优异效果。。
活动前 ，，部分认真人起劲准备 ，，全心制订了一系列的学习交流妄想 ，，并定于每周五下昼为营业学习时间。。
9月8日 ，，部分组织了题为《可拆卸钢吊箱设计要点及注重事项》的学习 ，，由部分总工曾健从钢吊箱设计条件、、设计依据到控制工况举行了详细介绍 ，，并以宁波象山港可拆卸底板钢吊箱为例 ，，介绍了底板分块原则 ，，连系事情履历 ，，重点讲述了设计中应注重的问题及需要刷新的细节。。在场员工凭证事情中遇到的种种情形提出问题 ，，各人相互探讨 ，，气氛热烈；；；9月15日 ，，一级注册结构工程师 顾程磊主讲了有关平台设计要点 ，，并就设计施工历程中的疑难点举行解答 ，，内容涉及平台结构安排 ，，模子盘算及荷载组合等；；；9月22日 ，，工程师黄修平主讲了支架设计相关内容 ，，对以前的工程履历举行了总结 ，，聚会中 ，，员工们各抒己见 ，，体现活跃。。
两小时学习制度的建设 ，，为员工搭建了一个优异的交流平台 ，，营造了浓重的学习气氛 ，，通过一直地履历总结 ，，缺乏之处的探讨 ，，对事情效率的提高及人才快速周全的开展起到了起劲地推进作用。。施工手艺部将珍惜每周的营业学习时机 ，，通过规范的学习 ，，同事间履历的交流 ，，疑难问题的探讨 ，，逐步提高员工的营业能力 ，，扎实推进学习型组织的建设。。 (许玉华)
