为深入贯彻落实清静生产“十二到位”事情要求，进一步提升公司各项目清静总监监视质效，12月30日，公司召开2025年项目清静总监履职检视会。。公司党委委员、副总司理邢建春，总部相关部分，各项目清静总监加入聚会。。
会上，清静治理部宣贯了《现场作业清静监视实验步伐》；；各项目清静总监汇报了年度履职情形及下一步重点事情妄想；；相关部分针对下一步清静生产重点事情举行了讲话。。
公司清静总监李菁菁就近期重点事情提出七点要求：一是聚焦元旦及岁末年头要害节点，从严从实抓好清静治理各项事情，筑牢节日时代清静防线；；二是锚定清静生产“三个专项整治”行动目的，扎实推进各项使命落地，确保整治事情取得实效；；三是持续深化工业工人“一件事”全链条治理机制，强化职员动态跟踪与管控；；四是细化风险识别颗粒度，聚焦重点区域、要害环节，进一步增强现场清静盯控力度；；五是从严增强分包单位清静治理，压实班组清静责任，杜绝治理盲区与误差；；六是周全提升隐患排查治理质效，严酷落实隐患双重闭环治理要求；；七是增强专职步队建设，切实提升现场羁系事情质效。。
公司党委委员、副总司理邢建春充分肯定了本次聚会的效果，并围绕充分推行清静总监焦点职能提出了三点要求：一是锚定焦点职责，做履职尽责的“第一责任人”；；二是意会治理链条，做协同监视的“强力枢纽”；；三是聚焦系统提升，做持续刷新的“要害推动者”。。
