2月28日，，，公司2024年春节后复工复产发动会在总部召开。。。公司党委书记、、、董事长余锋出席聚会并讲话。。。公司党委副书记、、、总司理杨俐主持聚会。。。
余锋指出，，，春节后召开复工复产发动会主要目的是收心聚力，，，迅速恢复事情秩序，，，认真贯彻上级党委决议安排，，，锚定“高质量开展提升年”目的使命，，，加速推进年度重点事情使命落实落地。。。
余锋要求，，，要迅速调解状态，，，归心归位，，，高效实现复工复产。。。一是要强化全员清静意识，，，始终切记清静第一的原则，，，严酷落实各项清静生产治理要求。。。二是要强化向导带举措用，，，包保向导要亲自督导、、、组织安排各项目复工复产事情，，，项目向导班子要带动开展清静生产大检查以及清静作业条件核查。。。三是要强化统筹安排，，，公司各部分、、、各项目要提前谋划，，，统筹安排，，，做好今年度事情妄想，，，细化落实路径和步伐；；各部分要持续增强协同联动，，，增强项目历程管控，，，实时介入纠偏，，，切实为项目排忧解难；；各项目要施展主观能动性，，，增强和各部分相同，，，确保各项事情实时反馈，，，高效落地。。。
余锋强调，，，要锚定“高质量开展提升年”目的，，，落实各项重点事情使命。。。一是推进体制机制刷新立异，，，激活内生动力。。。二是要以项目为中心，，，深入贯彻落实高质量项目治理事情安排。。。
余锋指出，，，要推动“三大工程”系统建设，，，做实高质量开展实验路径。。。一是通过优质工程系统建设，，，进一步提升公司工程建设质量水平。。。二是通过绿色工程系统建设，，，厚植高质量开展的绿色底色。。。三是通过清廉工程系统建设，，，要着力实现“两个推动”目的，，，要贯彻“一个理念”、、、坚持“两项原则”、、、做好“三项事情”、、、聚焦“四个重点”，，，坚持“1234”羁系事情思绪，，，以“六廉”为抓手，，，着力打造清廉树模工程。。。
公司党委副书记、、、总司理杨俐转达1xBET局近期复工复产相关聚会、、、文件精神，，，并就公司复工达产事情做三方面详细要求 ：：：一是要谨小慎微，，，严酷落实春节后复工复产事情安排。。。各项目要按“一项目一策”制订复工方案，，，比照“六个一”要求逐一落实落细；；总部做好复工监视与审核事情，，，同时制订、、、下发项目复工妄想和复工项目达产妄想，，，并建设动态项目复工事情台账；；天下两会即将召开，，，公司各部分、、、各项目要以高度的政治敏锐性和责任感，，，做好各项清静生产事情，，，切实消除事故隐患，，，确保清静生产。。。二是要锚定目的，，，确保完成年度产值使命。。。要系统梳理生产妄想，，，锚定年度重点事情使命，，，再次全心梳理施工妄想，，，将目的细化剖析至项目部，，，各项目部要科学制订年、、、季、、、月度生产妄想，，，并细化剖析到每个工区、、、每个班组。。。强化项目施工组织，，，总部做好资源统筹协调供应，，，施展中台包管作用。。。各项目凭证进度妄想匹配资源妄想，，，完善步伐，，，抓紧落实，，，合理安排施工生产使命。。。三是以项目为中心，，，系统落实高质量项目治理事情要求。。。牢牢围绕项目履约线和经济线两条主线，，，以落实项目治理纲要为抓手，，，强化事前、、、事中、、、事后项目全流程治理，，，做到事前优策划，，，事中优履约，，，事后优提升。。。
聚会接纳“现场+视频”相连系的方式召开，，，公司向导班子成员出席聚会，，，总部部分副职级以上职员现场参会，，，各项目部班子成员及部分认真人在视频分会场参会。。。
