6月11日，，昆明分公司2018年“清静生产月”活动发动聚会召开，，昆明分公司向导班子成员、、、安委会成员、、、各部分认真人20余人加入聚会，，聚会由副总司理、、、清静总监邢建春主持。
聚会宣贯了1xBET2018年二季度安委会扩大聚会、、、《危险性较大的分部分项工程清静划定》等聚会和文件精神，，学习了近期清静生产事故案例，，转达了几起事故的问责决议 ；； ；宣读了《1xBET昆明分公司2018年 “清静生产月”活动方案》、、、《1xBET昆明分公司修建施工清静专项治理行动实验方案》，，宣布启动清静生产月活动。
聚会明确了分公司“清静生产月”各项活动内容，，重点以“平安1xBET，，狠抓下层落实——我们在行动”为指导目的，，继续深入开展大反思、、、大整理“再安排、、、再落实”活动，，以开展修建施工专项整治活动为切入点，，以开展清静生产大检查活动为抓手，，增强“生命至上、、、清静开展”主题教育，，开展应急演练（桌面演练）活动，，周全提升全体员工的清静意识及清静手艺，，坚决提防和阻止一般及以上生产清静事故爆发，，起劲实现昆明分公司清静生产形势持续稳固。
李志顽强调，，分公司全体员工要坚持以习近平总书记关于清静生产的主要头脑为基础遵照，，牢靠树立清静开展理念和“开展决不可以牺牲清静为价钱”的红线意识，，弘扬“生命至上、、、清静第一”的理念，，始终把清静生产放在一切事情的首位 ；； ；要认真落实中交集团、、、1xBET局清静生产相关划定，，坚决阻止清静生产事故，，确保分公司清静生产事情平稳推进。他就下一步清静治理事情提出五点意见：一是要进一步强化红线意识和底线头脑 ；； ；二是要进一步明确和压实责任 ；； ；三是要进一步排查和整治风险隐患 ；； ；四是要强化清静教育、、、宣传、、、培训事情 ；； ；五是要严肃执纪问责、、、严肃处理清静事故。
李芳武宣布启动清静生产月活动，，他用详细案例连系分公司现实，，剖析了分公司现在保存的清静生产问题，，对清静生产用度的投入、、、隧道、、、高边坡、、、桥梁高空施工、、、装备清静、、、不良地质灾难提防等方面做出了详细指示。他就下一步清静治理事情提出四点要求：一是要进一步提高熟悉，，压实两级清静责任 ；； ；二是要进一步强化隐患排查和治理 ；； ；三是要做好应急演练，，提高事故应急处理能力 ；； ；四是要增强隧道、、、装备、、、高墩作业等重点领域清静风险提防。
