为有用推进项目生产，，顺遂完成蒙文砚高速公路两个项目完工收尾事情，，总结施工治理谋划教训，，统筹安排生产妄想，，分公司于7月5日在机关聚会室组织组织召开了三季度生产调理会。这也是公司向导班子调解之后召开的第一次生产调理会，，分公司向导班子成员、、、各项目部向导以及各部分认真人出席了聚会。
聚会转达了分公司2017年二季度生产治理事情。工程治理部对完成产值及生产组织情形举行了详细剖析，，总司理李芳武、、、总工马荣增对三季度生产治理事情举行安排：：：一是蒙文砚三分部关注天气，，调解施工组织，，务必于7月15日之前完成路面上面层施工。二是要高度重视清静问题，，做好汛期防洪度汛事情。三是完工项目要做好环保督查，，趁雨季提前安排取、、、弃土场，，施工便道的恢复与防护事情。四是起劲有用做好完工项目收尾阶段维稳事情，，。五是要求新开工项目按公司相关要求做好标准化施工，，，，做好培训、、、责任落实、、、经费包管等事情。
会上，，李芳武总司理呼吁，，项目班子要起劲依托项目睁开辐射谋划，，为公司持续发张孝顺一份实力，，同时要高度重视清静治理事情，，为十九大的顺遂召开，，创立有利条件。（李微）
