2月26日，，，分公司召开了2011年效能监察总结聚会。分公司向导、项目司理、项目书记和总工以及机关各部分认真人加入了此次聚会。
会上，，，分公司书记胡继前周全总结了2011年效能监察开展情形。他指出，，，去年分公司效能监察事情小组凭证“听项目部本钱管控事情汇报，，，查本钱管控资料，，，找管控缺陷和缺乏，，，问有关疑点和需要澄清的问题，，，剖析本钱管控的效果和亏损原因，，，鞭策刷新本钱管控要领，，，研究减亏扭亏调解步伐”的“一听、二查、三找、四问、五析，，，六改”的事情要领，，，对昆明分公司碧云大桥、普洱旅游环线、昆明西北绕城等三个项目部开展了本钱控制专项监察抽检事情，，，共发明问题43个，，，直接挽回经济损失56.07万元，，，收回三项目恒久乞贷16.14万元，，，下发整改通知书12份，，，对以后事情提出六个方面共计36条的治理建议。
分公司通过对三个项目实验效能监察，，，一定程度上梗塞了治理误差，，，提升了本钱治理意识，，，提高分公司项目管控水平，，，增添了项目效益，，，增强了制度的执行力，，，使昆明分公司的治理水平又上一个新台阶。（李杰）
