11月29日-30日 ，，公司党委书记、、董事长严小卫到苏中片区项目调研指导事情 ，，时代 ，，与片区各项目认真人和治理主干举行了交流座谈。。。公司副总司理邢小�！！�、、清静总监吴二明等向导加入了相关活动。。。
在通扬线通吕运河段航道整治工程项目调研时代 ，，严小卫与项目治理层举行了交流座谈。。。他指出 ，，作为通州湾新出海�？谥饕诤邮韪酆降勒� ，，一定要站在国家战略高度深刻明确通吕运河项目的建设配景与意义 ，，充分掌握项目的特点和难点 ，，科学谋划 ，，梳理落实好各项基础事情 ，，增强服务包管 ，，发挥匠心精神 ，，为项目顺遂推进夯实基础。。。同时 ，，要做好本钱测算 ，，合理策划分包模式 ，，对接好业主 ，，做好市场辐射和专业人才作育。。。
在江苏省煤炭物流靖江煤炭基地二期码头项目调研时代 ，，严小卫指出 ，，这是长江干线口岸项目转型升级项目 ，，是长江大�；；；ふ呤笛橐岳唇帐∨夹陆ǖ闹氐憧诎断钅� ，，也是国家级煤炭物流园的主要支持项目 ，，项目团队一定要认真落实有关方面的要求 ，，把水工建设的新看法、、新理念、、新标准贯串始终 ，，起劲将其建设成为树模性公共码头项目。。。
针对下一阶段事情推进 ，，严小卫提出了三点要求：：：
一、、学习要出真知 ，，讨论要生效果。。。
要起劲响应1xBET局党委“大学习、、大讨论”的招呼 ，，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑 ，，深度聚焦“对标天下一流治理提升行动” ，，驻足中交集团“两保一争”开展目的 ，，围绕“三重两大两优”的谋划战略 ，，连系项目现实 ，，谈思绪、、谈建议 ，，抓重点、、捞干货 ，，增强纵向责任传导 ，，横向相同交流 ，，强化执行落实 ，，继续深化前期效果 ，，为公司高质量开展孝顺实力 ，，助推1xBET局开展战略落地收效。。。
二、、眼光应该更远 ，，名堂应该更高。。。
水工是三公司的老字号 ，，但我们不可躺在收获簿上坐享其成 ，，眼光应该更远 ，，名堂应该更高。。。高质量开展没有天花板 ，，有天花板的是1xBET头脑 ，，要善于突破头脑的“天花板” ，，起劲研究水工市场未来开展趋势 ，，充分运用智能化和节能环保手艺 ，，把“绿色、、环�！！�、、智能、、高效”体现在1xBET建设理念、、工艺流程中 ，，起劲让公司的焦点主业变得越来越“智慧” ，，致力于成为“智慧水工”领域的先行者 ，，为企业在即将到来的“智慧时代”赢得越发辽阔的开展空间。。。
三、、培育“狼”性员工 ，，解决“饥饿”问题。。。
要学会压担子 ，，让能力强、、潜力大、、有意愿的年轻人多“墩墩苗” ，，把员工的“狼”性引发出来 ，，为公司作育和储备更多优异的后备干部 ，，“担子”的“筐”不可什么都往里装 ，，要有所考究 ，，要阻止担子压力超预期、、难接受、、不规范。。。
要起劲搭台子 ，，有用施展师傅“传帮带”和审核“指挥棒”作用 ，，解决员工开展“饥饿”感 ，，放任下属饥饿难耐 ，，谁会永远追随你？？要给员工以敬重和激励 ，，让事情效果与声誉、、待遇、、开展时机挂钩 ，，真正实现支付与回报成正比 ，，让投入与产出成正比。。。
要自动递梯子 ，，年轻人有冲劲 ，，有劲头 ，，可是事情履历不敷 ，，能力尚有待提升 ，，以是我们既要治理下沉给使命 ，，还要历程羁系教要领 ，，自动给予有温度的指导资助 ，，为他们顺遂完成事情目的提供行动上、、资源上的支持。。。(汪俊、、胡静)
