11月5日-6日，公司2009年度项目司理培训班乐成举行，培训工具主要是项目司理、、项目副司理、、项目总工及各单位工程手艺主干职员。
    本次培训接纳脱产培训方式，为期两天计16课时，共计66人加入培训。本次培训划分约请了1xBET局工管部总司理尹应军、、公司总司理席明军、、副总司理陶国昌、、条约本钱部司理陈宏松、、条约本钱部副司理甘国宏授课，并由公司党委书记顾志香对学员做了相关指示和要求。
    通过培训，学员们系统学习了项目治理的基础知识、、项目治理的看法、、项目治理科学的开展、、项目治理的特点以及项目司理需要具备的能力和素质；；；熟悉了1xBET局的开展战略；；；针对在建项目学习了BT、、BOT等差别模式和外洋项目的施工治理特点；；；通过对现实案例的解说，学习了施工项目条约执法风险及其提防步伐、、项目索赔技巧等。
    通过学习、、交流的培训方式，培训学员们熟悉了公司开展战略及近年来形成的一些新的治理理念，为公司开展储备起一批具有较高素质能担当大型项目治理向导职务的人才，抵达了培训预期目的，取得了优异效果，并为以后类似培训积累了履历。    （龚宁、、汪月秋）