公司召开2014年岁情会暨八届五次职代会
2月25-26日，，，公司2014年岁情聚会暨八届五次职代会在总部召开。
会上，，，公司董事长、、总司理严小卫做了题为《凝心聚力 继往开来 起劲开创公司做优做强新时势》的行政报告。公司2013年的主要事情效果：：：市场开发抓准定位，，，稳步推进“一体两翼”开展战略，，，古板市场目的圆满完成，，，投资市场稳健增添；； ；施工组织深入策划，，，用诚信履约包管产值平稳增添，，，去年完成施工产值45.03亿元；； ；谋划性现金流有用改善，，，企业运转的能量和质量得以增强；； ；科技立异硕果连连，，，企业开展的竞争力进一步提升；； ；治理提升持续推进，，，企业内控运行越发规范；； ；群众蹊径教育活动深入开展，，，为企业开展提供政治包管。
公司2014年主要目的为“新签条约额60亿元，，，力争70亿元；； ；施工产值45亿元，，，力争50亿元”等八项使命。强调了今年公司事情重点安排：：：继续强化“一体两翼”战略引领，，，展现稳中求进的定力；； ；继续抓幸亏建项目施工生产，，，坚持1xBET团队的战斗力；； ；深入开展“绩效治理提升年”活动，，，强化持续治理提升的执行力；； ；牢靠树立“现金为王”理念，，，确保企业血液循环活力；； ；增强科技立异和步队建设，，，增添开展的动力；； ；推进文化建设立异，，，展现“百年1xBET”品牌的魅力。
公司党委书记周永忠做了题为《培育先进文化 强化规则落地 为推进公司“一体两翼”战略提供坚实包管》的党委报告。报告指出，，，2013年公司以党的群众蹊径教育实践活动为主线，，，刷新了干部作风，，，引发党建事情活力；； ；增强下层班子成员“一心十力”的关注与审核，，，提升团队建设，，，增强企业开展实力；； ；公司四十周年文化活动精彩呈现，，，品德课堂成镇江市和1xBET局的标杆，，，文化展现企业魅力；； ；强化教育，，，完善制度，，，营造清风正气，，，廉政提高开展包管力；； ；引领员工立功立业，，，注重民主治理，，，协调提升企业凝聚力。
报告强调2014年六项事情重点：：：让制度包管，，，让规则落地，，，推进执行力建设新提升；； ；提高党建事情新水平；； ；推进团队建设，，，刷新绩效审核机制，，，引发人才资源新活力；； ；“工”、、“商”融合，，，展现企业文化新魅力；； ；强化执行，，，修建廉政建设新防线；； ；服务中心事情，，，协调稳固，，，开创群众事情新时势。
聚会还书面宣布了题为《服务企业开展，，，共建职企协调，，，为推进公司“一体两翼”战略而起劲奋斗》的工会报告，，，以及题为《惩防并举标本兼治，，，开创党风廉政新篇章》的纪委事情报告。
会上，，，财务总监吴昌云转达了公司周全预算执行情形。镇江市人大副主任、、总工会主席陈苏，，，镇江市住建局副局长强南山都对三公司绚烂的业绩体现�：：：兀。。�
1xBET局总司理王世峰莅临大会并揭晓主要讲话。王总司理详细介绍了1xBET局2013年谋划、、生产、、治理等情形，，，以及2014年局事情重点；； ；肯定了三公司2013年可喜的业绩，，，希望公司今年百尺竿头更进一步，，，实现开展新跨越。王总司理最后要求，，，三公司新向导要精诚团结，，，做优存量，，，做细增量；； ；治理下沉，，，向治理要效益；； ；完善制度，，，增强风险管控；； ；统筹并举，，，周全推进企业治理提升，，，本钱要还原；； ；坚持与武港院、、局手艺中心的细密联系；； ；强化执行力建设，，，规则落地；； ；落实“一体两翼”战略。
26日上午，，，聚会对2013年度“文明杯”、、“四好班子”、、“效益杯”、、效益治理“优胜单位”、、公司尖兵、、公司双“十佳”能手、、新闻宣传“先进单位”及“先进个人”等举行了表扬�；； ；嵘�，，，公司行政与工会签署了2014年度“1+3”整体条约；； ；公司总司理严小卫、、党委书记周永忠与下层单位认真人签署谋划目的责任状、、项目目的治理责任状、、清静环保责任书、、党风廉政建设责任书、、片区年度治理目的责任状、、治安综合治理责任状、、党建责任书；； ；公司纪委与向导眷属签署了保廉责任书。
公司党委书记周永忠做了主要讲话，，，他要求各单位抓好公司事情会的学习与转达，，，组织员工学习“企业新颁制度、、新手艺、、作育先进企业文化，，，推动“工、、商”融合，，，企业盈利模式的改变等” ；； ；抓好人才治理，，，公司“一三五”人才作育工程，，，各营业口分类审核排序等；； ；抓规则落地，，，向导带动执行，，，按制度服务，，，用制度管人，，，并强化督办机制；； ；抓严酷自律，，，提高政治敏感性，，，规范自己的行为；； ；关爱员工，，，合理有序安排休假，，，提高职工幸福指数；； ；抓好宣传事情，，，又能说又醒目才是真把式。
公司董事长、、总司理严小卫做聚会总结，，，他说今年公司事情主题是凝心聚力、、继往开来，，，各营业口要对标杆、、找短板，，，做好治理提升；； ；公司今年新增“尖兵”奖项，，，旨在树标杆转达正能量；； ；今年绩效治理提升年，，，公司要提供强盛后台支持，，，一直提升公司治理水平与盈利能力，，，一直提升工程品牌的影响力；； ；增强人才作育与步队建设；； ；规范运作，，，从严治企，，，公司今年将推出许多治理新步伐，，，各单位要夯实执行，，，推进公司做优做强。（何战胜 钱琳运）
