11月16日，，公司副总司理徐德保一行，，莅临中交长余项目一工区司理部，，对本项目举行中期策划。。。
上午，，徐总一行首先对长余项目施工现场的清静、、、质量、、、进度举行了调研，，并对现场施工中保存的问题提出了整改要求。。。随后，，公司各部分对项目部对口部分的内业资料举行了梳理和检查。。。晚上，，就项目的工程希望以及下阶段的施工组织召开了长余项目一工区中期策划会。。。
会上，，项目部各部分首先举行了汇报。。。随后，，公司各部分就检查中发明的问题举行了反馈，，并对项目以后的事情的开展提出可行性建议。。。最后，，徐总就此次策划会举行了总结，，从项目部的质料核销、、、农民工人为、、、培训学习等11个方面提出了要求，，要求项目部按月做好本钱测算和质料核销以及农民工人为发放，，重视环�！�、、、清静、、、质量方面的治理，，增强各项治理制度的培训学习以及对外相同协调，，落实0号工程量清单的体例，，明确班子责任分工，，形成协力，，把长余项目建设好，，争创精品工程，，优质工程。。。（陈蓓蕾）
