深秋，，，暖日。。
两座高耸入云的“钻石型”主塔魏然屹立于波光粼粼的江面上，，，明确的棱角、、、流通的线条、、、优雅的体态，，，在金色阳光的映照下，，，熠熠生辉。。
是谁手持彩练当空舞？？？是谁鬼斧神工开天物？？？
正是如钻石般坚韧执着的沌口长江大桥建设团队——“刚桥旅”。。
匠心传承，，，凝心聚力
桥，，，是1xBET最亮丽的手刺。。
上世纪90年月，，，1xBET审时度势，，，捉住交通部投资兴建黄石长江公路大桥的历史性机缘，，，高起点进军桥梁施工领域，，，不但吹响了1xBET向特大型桥梁工程施工领域进军的集结号，，，更作育了大批优异人才为打响中交1xBET桥品牌前仆后继。。
时光荏苒，，，作为1xBET第一代建桥人、、、作为项目司理领衔制作14座长江大桥的海内着名建桥专家杨志德，，，已步入花甲之年，，，仍为1xBET建桥事业鞠躬尽瘁，，，而受其建桥理念影响，，，一直开展壮大的新一代建桥精英团队，，，也正为续写中交1xBET桥品牌砥砺前行。。其中，，，师承杨志德的沌口大桥项目司理徐刚向导的“刚桥旅”，，，正是这样一支传承中交1xBET建桥文化、、、彰显中交1xBET建桥实力、、、为中交1xBET桥品牌可持续开展矢志追求、、、拼搏奉献的铮铮铁军。。
“刚桥旅”的铸造非一日之功。。以徐刚为焦点的团队成员开展于拥有“神州第一锚”的阳逻长江大桥，，，成军于制作“天下第一隧道锚”的坝陵河大桥，，，磨炼于荣获海内修建工程质量最高奖“鲁班奖”的九江长江公路大桥，，，并终以成熟稳健的面目，，，代表1xBET五分公司最高建桥水平，，，担负起沌口长江大桥的建设重任。。
但与以往差别，，，沌口长江大桥是1xBET直接投资和自力承当整桥施工的首座长江大桥，，，其经济、、、社会、、、品牌战略意义重大，，，在项目准备阶段召开的党建事情策划会上，，，1xBET向导就明确强调：：：“要将沌口大桥项目团队塑造成一支能征善战、、、尽善尽美、、、至高至强的卓越团队。。”
此时的“刚桥旅”正履历吸纳主干实力与青年人才，，，步队一直壮大的开展阶段，，，不但在项目手下设的南接线分部组建了新班底，，，还先后引进了逾40名大学生。。怎样使扩张的团队稳步迈向卓越之路，，，1xBET沌口大桥项目部书记李潜军一语中的：：：“拥有凝聚力的团队才有战斗力。。”
而凝聚“刚桥旅”的头脑纽带，，，正是团队成员配合承继的匠心之道——注重在每一个细节上做到精益求精。。
“这源于徐司理极其严谨、、、详尽、、、务实的事情作风，，，和对项目治理细腻化、、、标准化的注重与坚持。。”与徐刚共事逾十年的项目部副书记田春华深有体会。。
因此，，，在沌口大桥项目部，，，纵然刚入职的大学生也会强烈感受到项目治理的高标准、、、严要求。。入职两年的梅沛文至今仍清晰记得：：：“入职之初，，，徐司理就对我们手艺职员提出‘四能’要求——要能想、、、能说、、、能写、、、醒目。。”南接线支部书记张伟则以为，，，正是由于作风扎实、、、考究细腻的团队文化基因一直传承，，，才使得南接线分部团队迅速融入“刚桥旅”的价值观系统，，，与整个项目团队顺遂度过磨合期，，，迅速实现了总分模式的同频共振。。
“我们拥有配合的目的与使命”，，，李潜军语气坚定，，，“在‘开国优工程，，，创投资品牌’的总体目的下，，，把沌口长江大桥打造成‘天下交通行业典范树模工程’和中交特大桥投资品牌。。”
正是同心同向汇智聚力，，，使强调前瞻谋划的项目质量手艺治理纲要、、、严酷历程管控的细腻化治理“72张表格”等卓有效果的治理行动得以传承发挥，，，成为推行标准化治理的善事利器，，，成为让目的可权衡、、、职责更明晰、、、历程更高效、、、风险更受控的匠心之道，，，成为 “刚桥旅”在沌口长江大桥立功立业的精准矢量。。
在改变的时代改变自己
在沌口大桥项目部第一次生产调理会上，，，徐刚分享了文章—《在改变的时代改变自己》，，，他说：：：“我们不要以为依附着老一套，，，就可以一劳永逸。。不思改变，，，没有立异，，，我们最终会跟不上这个瞬息万变的时代，，，不管我们一经有几多光环，，，有几多名头，，，若是墨守陋习、、、固步自封，，，那我们离乐成将始终遥不可及……我们需要改变。。”
“可以看出，，，徐司理十分强调团队的立异意识，，，他经常要求我们在每一个细节都实验求变与立异。。”南岸分部总工罗航如是说。。
原来，，，在混凝土梁现浇施工中，，，通常接纳满堂支架法，，，但该要领保存支架模板消耗量大、、、工期长等诸多误差。。鉴于此，，，徐刚向导手艺主干探讨立异方案，，，并提出装配化施工看法，，，加入装配式支架设计的罗航对此深有感伤，，，“装配式支架接纳法兰毗连，，，镌汰了现场焊接，，，支架构件还可以周转使用，，，既绿色环保，，，又节约了人力、、、装备、、、用电本钱，，，更主要的是，，，类似这样一次次抓细节求立异的实践，，，使1xBET立异头脑能力获得一直提升。。”
正是在突破陋习、、、追求突破的立异头脑引领下，，，项目部的手艺主干们以“徐刚立异事情室”为阵地，，，针对大桥特点、、、难点开展课题攻关，，，对诸如主墩深水基础施工、、、超宽连续箱梁大型移动模架装备应用、、、钢箱梁部分顶板的U肋内焊新手艺应用的深入研究，，，一刻也未曾停歇。。而随着BIM手艺在海内基建领域初露锋芒和大有作为的应用远景，，，项目手艺实力起劲投入到基于BIM举行项目集成治理的应用探索中，，，为项目治理创立价值的同时，，，更成为团队坚实有力的手艺后援。。
2016年5月，，，1xBET沌口大桥项目部召开中期策划会，，，一项针对BOT+EPC模式下的项目治理新行动提上议程——成立总承包管理部。。
原来，，，作为总承包的沌口大桥项目部所涉及的专业分包管理项目多达26项，，，尤其条约额最大的钢结构制造及装置专业分包，，，涉及到全线47352吨钢结构，，，对项目进度、、、手艺、、、质量、、、清静等各方面的影响不可小觑，，，必需提前谋划，，，专项治理，，，确保履约质量，，，才华包管项目建设处于优异受控状态。。
于是，，，总承包管理部针对各专项治理设置治理组，，，并对应设置专业治理工程师与工程照料，，，这些来自项目团队的专业人才，，，迅速投入到专业分包商务谈判、、、场外专业分包调研，，，建设相同对接机制等各项事情中。。
南接线分部总工张天文曾任总承包管理部副司理，，，在他看来，，，治理部的成立是一项深谋远虑的决议：：：“部分的成立翻开了PPP投资项目专业分包管理的新思绪，，，更为我们拓宽视野、、、立异头脑提供了用武之地。。”
怎样凭证条约条款对分包单位举行约束？？？怎样建设多方有用相同渠道与分级对接机制？？？怎样对节点目的与历程风险举行有用管控？？？怎样实时高效解决种种专业问题？？？关于张天文而言，，，尚有更多统筹治理协调事情：：：“最主要的是，，，应对这些难题的挑战，，，让整个团队形成了专业分包管理的头脑。。”在总承包管理部的历练，，，使张天文受益匪浅，，，“各项专业分包的治理既有通用性，，，又有其特殊性。。在治理历程中，，，我们会针对每项专业分包，，，在各个阶段实时总结履历教训，，，从而一直提高自身治理水平。。”
一直思索，，，一直刷新，，，一直提升的团队事情理念在标杆逾越中也获得充分实践。。
“徐司理重复强调，，，不要自以为是、、、坐井观天，，，要走出去，，，放眼量，，，向偕行学习，，，向敌手学习，，，一直挖掘潜能，，，实现自我突破。。”项目总工张延河体现，，，徐刚司理曾多次亲自带队，，，组织项目手艺主干、、、治理干部到成贵铁路学梁场建设、、、到港珠澳大桥学钢桥面浇注式沥青混凝土铺装、、、到沪通大桥学现场标准化施工、、、文明施工……
罗航清晰地记得，，，其时沌口大桥全线桩基大面积开工，，，现场清静文明施工治理难度很是大，，，“徐司理要求项目结构物都必需是内外兼修的精品，，，于是，，，他组织各人去沪通大桥现场观摩，，，看别人是怎么做的，，，有哪些好的履历可以学习借鉴，，，取长补短，，，借石攻玉。。”
其时，，，沪通大桥通过在承台周边放置沙袋，，，在整个承台铺满细沙的方式，，，来包管上方施工对承台外貌不爆发污染或破损，，，这一行动令罗航印象深刻，，，“尚有现场的钢栈桥安排、、、模板外观控制、、、钢筋加工厂标准化安排……我们吸收了许多名贵履历。。”
“走出去，，，不但让加入学习交流的人获得有用提升，，，他们回来后，，，还会通过履历集成，，，将学习效果转达给每一位手艺员和现场治理职员，，，实现团队能力的整体提升。。”田春华这样评价对标治理效果。。
“1xBET团队建设目的正在求变与立异中一直实现”，，，李潜军体现，，，“打造中坚实力，，，促成裂变效应，，，使三个支部形成三支作风扎实、、、手艺过硬、、、能自力完成特大型桥梁施工使命的建桥团队。。”
在改变的时代改变自己，，，在沌口大桥项目的沃土播种立异，，，“刚桥旅”将无往不堪，，，所向披靡！！
琢玉成器，，，助梦远行
2014年7月14日，，，刚从重庆交通大学研究生院桥梁与隧道工程专业结业、、、怀揣“在祖国江河湖海上建桥，，，留下自己点滴痕迹”梦想的罗长维，，，成为沌口长江大桥建设团队的一员。。
他与同校师弟郑宗昊一同被分配到大桥南岸分部4号主墩工区，，，“这是我人生的‘桥塔’，，，我的梦想就在这里腾飞！！”
武汉的盛夏，，，烈日似火，，，办公室的同事奚落他们：：：“要不了多久，，，你们都会跟你们的师傅一样黑咯！！”郑宗昊绝不在乎地回应：：：“我已经做好做一个黑人的准备了！！”小罗也暗下刻意，，，要甩开膀子踏扎实实地干，，，让目的找准起跑线，，，让梦想插上腾飞的同党。。
迅速投入主墩工区的小罗主要认真前场施工手艺治理，，，“才来的时间，，，对许多工具都不熟悉，，，感受现场现实和书籍所学的差别很大。。”但分部司理杜俊对他充满信心：：：“小罗是已经打好底的油画，，，只需稍微勾勒，，，就可以成为一张天下名画。。”
小罗的师傅——4号主墩工区司理于东却很严酷，，，师徒结对，，，要求先行：：：能受苦，，，多下手，，，擅思索，，，讲团结。。
于东的严酷不无原理：：：“你只有实践过、、、研究过，，，才不是纸上谈兵的指挥家，，，才华做一个明确人；；一个团队，，，只有心往一处想，，，劲往一处使，，，才华像攥紧的拳头，，，打出去有实力。。”
于东曾在九江长江公路大桥主墩工区从手艺员起步，，，做到上部结构施工副司理，，，昔时带他的师傅就是杜俊。。他还清晰地记得：：：“其时泵管堵了，，，杜总和我们一起，，，手套一戴，，，扳手一拎，，，就和工人们一起解决问题。。”
小罗明确师傅的良苦专心：：：“严酷要求对青年员工是好事，，，规则了态度，，，也养好了习惯。。”他也在实践中专心意会，，，“好比举行结构盘算，，，在课本上都是数字看法，，，对力学没有直观感受，，，但事情后，，，这些盘算都要用于现场，，，这就和课本知识有了相互印证，，，那种喜悦、、、那种记挂和疑惑的消除、、、那种对施工的感性与理性熟悉的提升，，，感受特殊深。。”
小罗还从工区副司理马文兵身上学到许多工具。。马文兵是1xBET五分公司无人不知、、、无人不晓的“建桥明星”，，，沌口长江大桥是他参建的第六座天下级桥梁，，，履历富厚的他，，，在工区手艺员眼中是“万能”马哥，，，“他下手实践能力特殊强，，，装备、、、起重、、、施工用电……他都会，，，手艺很是周全，，，只要我肯学，，，他会毫无保存地教授履历。。”
工区的口号——“让我们在主墩燃烧火一样的青春”更是激励着小罗：：：“干这个主墩就是要特殊能受苦，，，特殊有责任心。。”小罗也在时刻践行自己的初心，，，对钢围堰焊缝质量举行检查时，，，他在20多米高的舱内爬上爬下，，，逐一审查每条焊缝的焊接质量，，，苦和累都默默埋在心底……
但小罗也曾一度以为，，，干工程真的太苦。。
那是2015年头，，，主墩桩基施工阶段。。受溶洞、、、岩溶裂隙等卑劣重大地质影响，，，施工历程中曾一度泛起大面积串孔、、、漏浆、、、塌孔征象，，，工程推进异常艰难。。“大年29的晚上，，，我们完成二次清孔后，，，准备马上浇筑27号桩”，，，小罗站在大料斗上瑟瑟颤抖，，，感受整个人都要倒了，，，“原来地质很重大，，，随时可能塌孔或爆发其他意想不到的状态，，，每个人的心都提到嗓子眼了。。”但不肯爆发的事情照旧爆发了——孔底突然泛起沉渣。。“情形很突然，，，各人赶忙停下。。”清孔、、、视察、、、再视察……“直到大年30破晓3点多，，，浇筑重新最先，，，一直持续到上午快要11点。。”小罗其时感应“真累，，，想家。。”
但并肩作战的师傅半开玩笑半认真的话语，，，让小罗强烈感受到团队共克时艰的实力：：：“一根桩折腾了两天三夜……真是梅花香自苦寒来，，，值了！！值了！！”
2016年6月，，，中塔柱即将合龙时，，，小罗调任项目工程部长。。
从一个工点到管控全线，，，小罗不是没有压力：：：“向导对我有信心，，，我也要相信自己。。” 同事的勉励、、、向导的支持，，，一个月的自我调适，，，“我感应眼界、、、想问题的高度、、、各方面的能力都获得很大提升。。”
入职两年，，，小罗依然记得结业前先生对他的谆谆教育：：：“小罗，，，勇敢向前，，，朝着自己的梦想去奋斗，，，希望再次见到你时，，，你已真正长成一颗参天大树。。”
他更清晰地记得，，，昔时与两眼噙满泪水的母亲作别时，，，母亲质朴的话语：：：“儿啊，，，到了事情的地方，，，要多向向导、、、师傅们学习，，，别好高骛远，，，要扎实地走好人生的每一步。。”
小罗很谢谢自己不忘初志的专注与坚持，，，他更感恩于项目上每一个人都是导师、、、每一件事都是历练、、、每一个平台都是机缘。。
“项目党组织一直致力于将沌口大桥项目打造成桥梁人才培育基地”，，，李潜军书记信心满满，，，“项目青年员工占全体职工的74%，，，他们在岗位上逐步开展，，，有些迅速成为中层主干，，，在经由1至4年的磨砺后，，，定会成为“刚桥旅”的中流砥柱，，，成为1xBET五分公司不可多得的建桥主力军。。”
传承与发挥、、、立异与突破、、、培育与历练，，，“刚桥旅”正以锐不可当之势，，，成绩卓越铁军，，，荣耀1xBET“桥品牌”！！
