7月25日下昼，，公司董事长、、、党委书记邱荣军来到东营广利港辅建区项目现场调研指导事情。。
邱荣军首先观察了东营广利港项目现场，，听取了项目司理对本项目施工生产、、、本钱治理、、、质量进度、、、清静管控及项目保存问题等情形的汇报。。
听完汇报后，，邱荣军对项目后期施工安排从四个方面提出详细要求：一是生产要重点推进、、、平行交织、、、统筹安排，，确保同步完工。。二是清静要提高小心、、、增强对突风、、、台风的预防治理；；；三是项目治理要增强分包管理，，制订好分包管理步伐，，确保工期节点顺遂完成。。四是要起劲跟踪设计、、、抓大放小、、、突出要害点，，充分使用好条约，，严酷控制本钱，，做到内控本钱，，外树形象。。最后，，邱荣军希望项目全体员工营业上要注重细节，，事情上要严酷要求，，责任眼前要有继承，，平时要增强学习和取证事情。。