​    ​5月19日，塞尔维亚E-763项目民工顾介聪从项目书记手中接过“阳光卫士”流动红旗，他兴奋之余信心满满地亮相，“希望接下来每月都能守住这面旌旗，争取让‘流动’酿成牢靠。。”

    ​    ​为进一步引发一线班组的事情动力，塞尔维亚E-763立异性开展“阳光工程流动红旗”“阳光卫士”“平安工程流动红旗”“平安卫士”争创活动。。

    ​    ​该项目的“阳光工程月度评选”每月都会“牵动”工人的心。。项目部将220名民工划分成11个班组。。每个班组确定头脑动态联络员、、、班组认真人、、、党员联系人，按期到员工宿舍走访，将发明问题通过图片形式在微信群里宣布，形成互比互促的气氛，每月对各班组举行审核，量化赋分，评选出先进班组，给予阳光工程“流动红旗”勉励。。

    ​    ​别的，在清静治理方面，项目部起劲响应每个作业面不凌驾9人的要求，因地制宜地聘用外地清静公司Alfa，推进经常性清静教育。。项目治理职员、、、班组长逐日班前巡查工地，对当天的生产使命、、、响应的清静步伐、、、需使用的工具状态做到心中有数。。在相识工人的身体状态，催促工人规范衣着，接纳书面清静交底，安排逐日事情使命同时，治理职员要见告逐日事情可能遇到的风险，实时报告任何人的不清静行为或者装备的不清静状态。。逐日收工或换班前，作业现场都会举行整理和整齐事情。。项目部还将“清静”事情与清静专项基金奖励政策连系，2018年度共奖励131人次，落实资金48万第纳尔，以“真金白银”的奖励机制，促清静生产。。

    ​    ​“希望能够通过这些行动，买通治理落地的最后一公里。。”项目司理体现。。