克日，，中国修建业协会修建清静与机械分会正式宣布了“2025年建设工程清静生产标准化工地学习交流项目”名单，，二坝支线（吴越路市政段）项目二标段（以下简称二坝支线项目）依附卓越的清静生产治理水平、、标准化的现场治理系统和立异的清静治理行动乐成入�。晌煜陆ㄉ韫こ糖寰采曜蓟谋旮讼钅恐�。
一、、清静为本：修建全方位防护系统
自开工以来，，二坝支线项目始终坚持“清静第一、、预防为主、、综合治理”的目的，，将清静生产放在首位，，构建了一套科学、、系统、、高效的清静治理系统。
标准化建设全笼罩。项目严酷凭证国家标准和行业规范，，从清静防护设施、、暂时用电治理、、机械装备操作到作业职员行为规范周全推行标准化治理。施工手艺上，，现浇梁满堂支架施工使用60的立杆取代设计47的立杆，，加大立杆直径后提升了模板支持系统的稳固性60%以上，，坍塌事故风险降低为0；；；清静防护设施上，，引进标准化墩身施工台架4套，，标准化护栏模板台车6台，，笼罩所有的墩身及护栏高处作业施工点，，清静设施的引进提高了50%以上的生产效率，，同时将高办事故爆发率降低为0；；；机械装备上刷新80吨龙门吊两台，，由高空操作室操控变为地面�？夭僮鳎岣吡肆喊宓踉诵�70%以上，，同时将起重危险事故爆发率降低为0。
立异清静治理模式。为相识决施工现场作业时间差别步的隐患问题，，2024年12月份项目出台了“空窗期”治理步伐，，落地了由“带班向导+部分两位职工+手艺员+清静员”组成空窗期清静生产巡查小组的治理模式，，走在了公司清静治理前线。小组与现场作业职员事情时间同步，，分为早中晚对现场清静作业条件举行巡查。真正做到24小时全天候追随作业，，项目向导宣布纠偏信息2340条，，确保项目部的清静生产事情时刻受控。
风险防控精准化。项目建设了完善的风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，，并连系项目现实体例发放了《二坝支线项目部重大隐患判断手册》口袋书，，口袋书以图文形式举行表述，，利便治理职员、、清静做事随身携带并比对排查危险作业环节中保存的种种一般和重大隐患。2025年1月份以来，，项目部大力开展“隐患随手拍”活动，，今年项目部参建职员发明并消除一般隐患474条，，排查类似重大隐患3项，，凭证事故“四不放过”的原则举行治理，，扎实开展重大隐患动态清零。通过一系列常态化清静检查、、专项清静整治和应急演练，，确保种种清静隐患实时发明、、实时整改。
清静文化深入人心。通过清静教育培训、、班前清静交底、、清静知识竞赛等形式，，一直提升全员清静素质和清静手艺。同时，，项目起劲开展“清静生产月”，，与“知清静、、行清静、、奖清静”积分活动相连系，，评选“清静生产先锋个人”等活动32次，，并发放积分奖励。通过现金奖励的激励，，不但提高了修建工人加入清静治理的起劲性，，还营造出“人人讲清静、、事事为清静”的优异气氛，，大大提高作业职员的清静意识。
二、、行业标杆：清静生产的实践规范
二坝支线项目的清静生产治理实践，，不但包管了工程建设的清静顺遂举行，，也为同类工程提供了多项可复制推广的履历。
智慧清静羁系平台。整合视频监控、、情形监测、、无人机巡飞监测、、职员定位等系统，，实现清静治理“一张图”可视化管控。
清静做事制度模式。推行班组清静自治，，赋予清静做事（班组长）清静治理权责，，将审核优异的班组长推荐到公司及主管部分给予表扬，，充分验展其自动性。此项制度的落地是项目买通清静生产“最后一公里”的要害。
清静积分激励制度。立异实验清静行为积分奖励机制，，将清静体现与个人收益直接挂钩。
绿色清静协同开展。将清静生产与绿色施工有机连系，，打造清静、、环保、、高效的现代化工地。
三、、未来展望：持续提升清静治理水平
此次入�。仁嵌远又呦钅壳寰采虑榈某浞挚隙ǎ嵌砸院笫虑榈耐贫�。声誉属于已往，，清静永无止境，，项目部将以此为契机，，进一步夯实清静治理基�。⒁烨寰仓卫硎侄危嵘寰补芸匦埽鹁⒋蛟煨率贝ㄉ韫こ糖寰采男卤旮�。
二坝支线项目团队将以越发严谨的态度、、越发扎实的行动、、越发立异的头脑，，持续推进清静生产标准化建设，，为项目高质量建设保驾护航，，为行业清静生产水平提升孝顺智慧和实力。（库青晨）
