公司劳动竞赛委员会： ：
西三环钢箱梁项目部是结构公司成立以来对外承揽的最大对外项目，是结构公司走向市场，树立身牌的项目工程。。自2014年9月进场开工以来，在公司准确向导和各部分大力支持下，西三环钢箱梁项目已经周全最先启动，现在已经顺遂完成所有图纸的拆分事情和质料进场，已经具备了周全生产的所有条件。。为实现今年10月19日前“所有箱梁具备出厂”的条约目的，经项目部认真研究并与工程治理部等相关部分协商，拟开展西三环钢箱梁项目劳动竞赛。。
详细事项汇报如下： ：
一、、、竞赛主题
以“大干40天，确保清静质量，争取项目胜利”为主题，一面抓清静质量治理，一面抓生产科学组织，迅速推进板单位、、、总拼等工序施工，确保2014年10月19日前顺遂完成“所有箱梁具备出厂”节点目的。。
二、、、组织机构
成立项钠獒动竞赛向导小组（下称向导小组），认真劳动竞赛的组织、、、考评和赏罚。。
顾 问： ：曾松亭 郑文斌 盛玺
组 长： ：王军文
成 员： ：陈龙 邓汉福 冯波 曹玉军洪海洲 马新利 高玉良 陈杰 祁想
三、、、竞赛内容
1、、、进度。。浚�？蒲ё橹�，落实各项资源设置，强化执行力，一切听从统一安排，确保劳动竞赛每一项节点顺遂完成。。
2、、、清静。。头脑高度重视，夯实清静治理基础事情，确保清静生产无事故。。
3、、、质量。。坚持质量就是效益，细节决议成败的理念，确保“产品质量是企业开展的生命”，把质量包管落实到每一道焊接工序中。。
四、、、竞赛时间
从2014年9月11日至2014年10月19日。。
五、、、节点目的
1、、、各协作步队凭证厂内制作妄想时间节点完成生产使命；
2、、、2014年10月19日前所有箱梁具备出厂条件。。
六、、、竞赛奖励
1、、、实验节点奖励。。竞赛奖励总金额预计12万元，不凌驾完成产值(26000000元)的5‰，由向导小组凭证项目员工岗位、、、竞赛时代承当责任和事情体现，确定员工的详细奖励标准。。
2、、、完成劳动竞赛使命目的的所有参建职员按500元/人奖励，参建职员指： ：西三环项目部全体员工、、、手艺中心、、、工程治理部、、、质检部、、、安监部、、、后勤包管职员，以上涉及部分和职员不含派驻项目职员及保洁、、、食堂操作职员等。。劳动竞赛时代因请假缺勤的，凭证50元/天扣除奖励，凌驾10天缺勤的作废劳动竞赛资格。。
3、、、评选竞赛明星。。由向导小组在全体参建职员中评议，按800元/人另行奖励，共评选3人并宣布庆幸榜，招呼全体员工向其学习。。评选标准为： ：事情起劲，遵守纪律，团队协作，圆满完成各项使命，无质量清静事故或其它失职行为。。
4、、、获上述奖项的职员作为加入局、、、公司相关评优评先的依据。。
5、、、向导小组在评审历程中坚持公正公正公开的原则。。
七、、、协作步队完成责任目的奖励
凭证项目部与协作步队签署的劳动竞赛目的责任状，主要为： ：
1、、、鑫宏兴协作队在9月14日至10月5日前完成1-4号节段18分块（不含挑臂）使命，在9月19日至10月10日前完成12-17号节段18分块（不含挑臂）使命，准时完成使命奖励5000元，每提前1天，在奖励基础上累计增添2000元，以此类推，奖励上限15000元封顶；
2、、、衡宇协作队在9月27日至10月18日前完成5-7号节段15分块（不含挑臂）使命，在9月24日至10月2日前完成8-11号节段16分块（不含挑臂）使命，准时完成使命奖励5000元，每提前1天，在奖励基础上累计增添2000元，以此类推，奖励上限15000元封顶；
3、、、各施事情业队凭证其员工孝顺巨细和体现，凭证奖励金额总数制单交项目部审核，于15日内由项目部监视兑现发放到作业队员工；
4、、、未完成节点不予奖励。。对投入缺乏、、、治理松懈，工期延误影响项目总体安排，或泛起清静质量事故的，项目部将视情形给予1万-2万的经济处分，并纳入分包商考评。。
八、、、竞赛要求
1、、、统一头脑，明确目的。。围绕项目部的各项治理目的，全体员工要心往一处想，劲往一处使，同心同德，众志成城，时刻将竞赛目的落实到事情岗位中去。。
2、、、全心安排，科学组织。。项目部和相关各部分要凭证职责分工，落实完成节点目的所需要的劳动力、、、装备、、、物资、、、资金等资源设置，每一项事情增强妄想性和相同协调，按期召开生产调理会，安排和安排生产使命，实时解决问题，确保整个生产组织的顺畅。。
3、、、掌握重点，强化治理。。以清静和质量治理为重点，开展“六赛六比”活动，强化现场治理。。大力弘扬“严、、、细、、、实、、、恒、、、琢、、、敏”的团队作风，全员学习、、、全员互动、、、全员创立，人人、、、时时、、、事事、、、随处把清静和质量作为第一要务，落实、、、落实、、、再落实。。坚持清静质量一票否决制，凡爆发清静质量事故，项目部相关责任人和协作队作废节点奖励；爆发重大清静质量事故，项目部全体作废节点奖励。。
4、、、严正纪律，严酷考勤。。树立优异的劳动民俗。。要将竞赛奖励与考勤细密连系起来，在体现项目人性化治理的同时，突出项目特征和竞赛攻坚克难，在严正劳动纪律中，始终坚持团队高昂士气和高效奋进气焰。。
5、、、施展党员、、、团员的先锋队作用。�： Ｕ泻羧宓吃�、、、团员在“急难险重”使命眼前施展先锋模范作用，树立受苦耐劳、、、乐于奉献、、、攻坚克难、、、勇于拼搏的精神，推动劳动竞赛长期深入睁开。。
6、、、以人为本，着力“人才辈出”。。通过劳动竞赛，加大对青年治理、、、手艺、、、作业人才的作育，作育生产一线种种优异人才脱颖而出。。要认真落实公司党委“把优异人才作育成党员，把党员作育成优异人才”的双作育战略，营造“想干的给时机、、、醒目的给岗位、、、干成的给职位”的人才开展情形，通过劳动竞赛给年轻人才压担子，注重磨练和磨练他们在难题眼前的体现，增进他们的康健开展，适时推荐提升到上一层岗位，再作育、、、再提高、、、再成才。。
以上妥否，请指挥。。
附件： ：西三环钢箱梁项目厂内制作使命
二O一四年十月十日
