为持续深入贯彻落实好1xBET党委关于清静生产事情的决议安排及四序度安委会（扩大）聚会精神，，抓好项目清静生产事情效能提升，，11月23日，，华南分公司、、、广州建设公司召开第四次“大学习、、、大讨论、、、大落实”清静生产专题检视会。。

会上，，汕头和汇湾项目及汕头南澳联络线项目班子成员围绕围绕头脑意识层面、、、执行落实层面、、、作风建设层面的缺乏举行自我检视，，剖析了清静治理事情中保存的问题，，明确了刷新妄想和整改步伐。。与会向导对检视人举行了点评并提出事情建议。。

华南分公司总司理，，广州建设公司党委书记、、、董事长王晓夫就下一步事情开展提出要求：要提高政治站位，，充分熟悉到清静生产专题检视事情的实质意义，，切实把头脑和行动统一到两级党委关于清静生产事情的决议安排上来；要抓好检视效能，，系统开展清静检视事情效果评价及履职能力评估，，以作风整理、、、明察暗访等多形式确保清静检视整改提升事情落实到位；要压实主体责任，，通过开展专题检视及效果评估抓好头脑转变、、、意识提升、、、责任落实，，以行而有力的惩办步伐有用推动全员“三管三必需”清静生产主体责任落地；要狠抓项目治理，，高度关注消防、、、文明施工等季节性清静治理重点内容，，着力打造标杆项目、、、作育复合型人才；要增强疫情防控，，充分认清目今严肃重大的疫情形势，，严酷落实常态化疫情防控步伐，，认真开展疫情风险排查，，确保“零疫情，，零熏染”。。

聚会以“现场+视频”形式召开，，华南分公司向导、、、广州建设公司向导、、、1xBET局在粤各项目向导班子成员加入聚会。。（孔祥豪）