6月23日下昼，，南方公司在总部聚会室召开2017年上半年总部员工大会，，南方公司向导班子成员、、、总部全体员工共59人参会。。
会上，，南方公司司理宋华清作了题为《新起点、、、新征程、、、新业绩、、、 新跨越，，为打造轨道交通专业化公司而奋斗》的讲话。。宋华清从上半年的事情效果、、、需要重点开展的几项事情、、、下半年的事情要求三方面临南方公司近半年来的开展举行一个阶段性的总结和梳理,研究剖析目今事情中保存的突出问题,进一步统一头脑、、、理清思绪、、、明确使命、、、强化步伐，，确保整年各项目的使命的完成。。
宋华清指出，，南方公司上半年的各项事情取得显着效果：：一是树立“深耕谋划”理念，，营销事情实现转变；；二是施工生产希望顺遂，，清静形势总体平稳；；三是办公基地取得实质性希望；；四是企业转型升级大力推进，，员工幸福感增强；；五是企业文化建设效果显著。。
宋华清对下半年的几项重点事情举行强调：：一是树立“强化精益运营，，建设一流总部”的理念，，开展南方公司总部顺应性组织建设，，调解南方公司总部机构设置为12个部分，，2个专业中心；；二是牢靠树立精益运营的理念，，开展物资核算核销和本钱管控事情；；三是充分验展总部对项目部的治理、、、支持和服务功效，，开展扭转总部的作风、、、效能建设事情。。
宋华清对下半年的事情提出新要求：：一是抓好重点项目谋划事情，，包括广州南沙新区明珠湾区起步区二期、、、珠�：：崆俚�、、、广州地铁12号线、、、深圳地铁12号线、、、佛山地铁等；；二是加速顺应性组织建设，，施展总部的支持、、、服务功效，，要求各部分在7·10节点前完成对本部分的现行文件清单举行梳理，，体例部分职责、、、岗位设置和岗位说明书；；在8·10节点前完本钱部分的部分治理文件，，完本钱部分治理系统建设；；三是持续强化生产系统建设，，坚持清静生产；；四是重新制订薪酬系统和绩效审核系统；；五是抓好党建促生产，，做好南方公司第一次党代会的准备和召开落实“一岗双责”，，推进公司党建事情与生产谋划事情的“双向融入”。。
南方公司党委书记欧云锋作了题为《不忘初心，，携手偕行，，开创南方公司跨越式开展新时势》的讲话。。
欧云锋指出，，此次总结大会的主旨：：一是将员工头脑统一到公司的开展战略上来，，员工的眼光应往前看而不要往后看；；往久远看而非往眼前看；；二是把行动统一到实干立异上来，，员工要树立一种“把我的事情做好”的意识，，事做实、、、实做事，，强信心、、、信心强；；三是把焦点聚焦到价值创立上来，，聚焦以项目价值为导向的服务系统建设、、、聚焦企业焦点系统创立、、、聚焦公司主业开展、、、聚焦党建价值创立；；四是把责任体现在勇于继承上。。目今总部员工要做到三个模范：：一是响应干部轮岗交流的模范。。二是做履职尽责的模范。。三是遵章守纪的模范。。
会上，，欧云锋对宋华清提出的“新起点、、、新征程、、、新业绩、、、新跨越”四新举行了阐释：：一是从公司开展、、、战略升级、、、专业开展、、、提质增效四个方面驻足新起点；；二是开启以治理标准化为目的的治理系统再造的新征程、、、以精悍高效为原则的顺应性组织打造的新征程、、、以区域协同为战略的深耕区域市场的新征程、、、以价值创立为主线的人力资源打造新征程四个新征程；；三是创立营销结构与谋划效果双丰收、、、生产治理与提质增效双丰收、、、专业产品与特色产品双丰收、、、党建治理与生产谋划双融入的四种新业绩；；四是实现专业化治理向高端跨越、、、公司治理向高标准跨越、、、公司业绩向高品质跨越、、、公司团队向高素质跨越的四个新跨越。。
（林小琳）
