1月25日，，公司组织召开了2025年清静生产事情安排聚会暨一季度安委会（扩大）聚会，，主要使命是深入贯彻习近平总书记关于清静事情的主要叙述，，认真落实中交集团、、、1xBET2025年岁情会和清静聚会要求，，总结2024年清静生产事情，，安排2025年清静生产重点事情。公司党委书记、、、董事长王晓夫出席聚会并讲话，，公司党委副书记、、、执行总司理杨长虹主持聚会。

王晓夫连系公司现实和自身治理履历，，对项目清静治理提出“十字”要求，，同时强调四个方面的意见：一是认清严肃形势，，主行动为，，在“深”字上下功夫。要推动清静头脑熟悉、、、清静生产履职和治理系统建设再提升；；二是聚焦治理提升，，协同发力，，在“准”字上出实招。要用好项目策划的“前置关”，，抓好项目治理的“历程关”，，施展清静监视的“兜底关”，，增强总部部分的“支持关”；；三是强化现场管控，，治理穿透，，在“细”字上求实效。要实现要害环节、、、重点领域管控到位，，持续施展双班组长机制治理穿透效能；；四是坚持问题导向，，动真碰硬，，在“狠”字上见真章。要严抓装备治理，，严酷隐患排查，，严肃追责问责。

杨长虹在总结讲话中指出，，一是系统谋划，，深刻思索，，各项目、、、各部分要认真贯彻中交集团和1xBET清静生产事情会安排；；二是强化执行，，勤业精业，，认真推进清静生产治本攻坚三年行动、、、“强基固今年”等清静生产重点事情；；三是筑牢防线，，善作善成，，做好春节前后歇工复工、、、信访维稳、、、值班值守等各项事情安排，，确保岁末年头平牢牢靠。

公司清静总监张小毛作了清静事情报告，，总结了2024年岁情，，安排了2025年重点事情使命。

聚会表扬了公司2024年度“平安卫士”以及“知清静、、、行清静、、、奖清静”先锋班组和先锋个人。两个项目就重大隐患在公司一届三次职工代表大会上举行了磨练。

聚会以“现场+视频”形式召开，，公司安委会成员、、、各项目司理、、、书记，，职工代表在主会场参会，，各项目通过好视通视频加入聚会。（清静治理部）