2月7日，，，公司召开一届四次职工（会员）代表大会暨2026年岁情会�＞刍峒岢忠韵敖叫率贝泄厣缁嶂饕逋纺晕傅�，，，深入贯彻习近平总书记对中央企业事情的主要指示精神，，，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，，，周全落实中交集团、、、1xBET局年度系列事情聚会安排，，，系统总结2025年及“十四五”事情效果，，，研判开展形势，，，明确未来一段时间公司总体定位和开展偏向，，，安排2026年重点使命，，，统一头脑，，，凝聚共识，，，招呼全体员工高昂有为跑好“十五五”开局第一程。公司党委书记、、、董事长杨长虹揭晓题为《优组织强治理 拼谋划提质效 严审核植秘闻 以高质量党建引领“十五五”开展》的讲话，，，公司党委副书记、、、执行总司理臧骏作了题为《重实效谋开展 赋能价值创立 以高质量执行力深化刷新开启开展新篇章》的事情报告，，，在公司上下引发热烈回声。
深圳外环三期项目司理、、、党支部书记 何军
公司一届四次职工（会员）代表大会暨2026年岁情会系统安排了2026年重点使命，，，擘画了“十五五”开展蓝图，，，鼓舞人心，，，催人奋进�＞刍岽印叭罂固啤闭易脊镜亩ㄎ缓吐肪�，，，明晰了“干什么”及“为什么干”的焦点命题，，，并解答“怎么干”及“应该干成什么效果”，，，为项目治理事情指明晰偏向。我将向导项目全体员工认真学习贯彻落实聚会精神，，，坚持“把问题抱在怀里”，，，在化危为机中狠抓执行，，，厚植项目开展优势：一是聚焦“打牢基础”，，，践行“厚重、、、拼搏、、、立异、、、逾越”的文化内在，，，严酷落实“四个要害字”，，，锚定“做受市场信任的工程承包商”，，，系统梳理项目事情重点、、、难点及痛点，，，定向发力，，，专项攻坚，，，力争取得新突破；二是严酷执行“五讲”，，，构建企业良性开展生态，，，细化使命剖析，，，形成事情清单，，，明确责任界线，，，划准时间节点，，，增强历程管控，，，实时动态调解，，，确保稳步推进；三是突出立异引领，，，以方案优化及动态设计为主要切入点，，，加大施工进度及降本增效的推进力度，，，实现项目价值再提升；四是锚定能力建设，，，严酷落实“九个要害词”，，，以自身简直定性应对市场的不确定性，，，深化项目班子履职能力建设，，，狠抓执行力，，，有针对性地补短板、、、强弱项，，，提升项目团队专业能力和协同效率。我将向导项目团队顺形势、、、找定位、、、强对标、、、多复盘、、、强执行，，，做优深圳公路市场，，，塑造隧道品牌团队，，，为公司建成1xBET局一流子公司孝顺实力。
横沥项目群常务副司理 秦星
公司一届四次职工（会员）代表大会暨2026年岁情会为公司新的一年以及未来一段时间的开展指明晰偏向，，，让我对接下来的事情有了更深的思索和全新熟悉。作为横沥项目群认真人，，，我深感责任重大。公司事情会明确了打造1xBET局一流的子公司的目的，，，怎样以“一流的项目治理”助推公司开展将是我未来事情的焦点目的。2026年，，，我将向导横沥项目群全体员工，，，以学习贯彻事情会精神为契机，，，起劲践行“3459”的治理目的，，，扛起市政主业的责任和使命，，，紧跟公司开展步伐，，，压实责任，，，聚焦要害指标，，，严抓节点管控、、、严守清静底线、、、严把质量关口、、、严防合规风险，，，全力以赴推进项目建设。我将聚焦项目结算事情，，，压实结算责任，，，加速结算清收进度，，，强化资料细腻治理，，，增强与相关方相同与交流，，，确保项目有较好的效益。同时，，，依托横沥及地下空间项目，，，擦亮公司品牌，，，以干促揽，，，力争在辐射谋划上有所斩获。强化执行力建设，，，激励全体员工以实干守底线、、、以继承促落实、、、以作为创佳绩，，，以现实验动为公司建成1xBET局一流子公司做孝顺。
大湾区大学毗连线项目党支部书记 班品木
公司一届四次职工（会员）代表大会暨2026年岁情会的胜利召开，，，为我们锚定了“十五五”开局之年的开展偏向，，，对过往事情举行了精准总结，，，对未来开展举行了科学安排，，，让我倍感振奋、、、深受启发，，，也越创造晰了项目党支部事情的发力点。作为项目党支部书记，，，我深刻熟悉到，，，党建是引领项目开展的红色引擎。新的一年，，，我们将牢牢掌握“高质量党建引领高质量开展”焦点要求，，，把“第一议题”制度落到实处，，，推动党建事情与项目生产谋划深度融合，，，深化“一支部一特色”品牌建设，，，让党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用体现在施工一线、、、要害节点。我们将以“四个要害字”为指引，，，紧扣项目康健度治理，，，把党建事情融入清静生产、、、本钱管控、、、科技立异等各环节，，，向导项目党员职工攻坚征拆、、、施工、、、质量创优等难题，，，落实好“两个比例”管控、、、结算清收等事情。切记工会事情对职工的眷注要求，，，做好项目职工头脑引领和人文眷注，，，凝聚做事创业协力，，，为公司建成1xBET局一流子公司孝顺实力。
广州北二环改扩建项目党支部书记、、、广州花都大道项目常务副司理 李洋
公司一届四次职工（会员）代表大会暨2026年岁情会内容富厚，，，指导性、、、针对性强，，，作为一名项目党支部书记、、、常务副司理，，，我倍感自满与振奋，，，熟悉到无论是党建，，，照旧项目治理，，，都需要以更高的要求来提高内在的本事。接下来，，，我将严酷凭证公司党委安排安排，，，深化“一支部一特色”党建品牌建设，，，连系项目施工特点打造“党建+清静攻坚”“党建+提质创效”“党建+手艺立异”等亮点，，，奋力打造公司高速立体改扩建党建品牌；严酷落实人才步队建设要求，，，依托党建阵地开展理论宣讲、、、手艺交锋、、、劳动竞赛等活动，，，同时严酷执行“薪酬向一线价值创立者倾斜”激励政策，，，勉励员工起劲在岗位上创立效益；持续推进党风廉政建设，，，强化物资采购、、、分包管理等重点环节监视管控，，，严酷执行项目重大事项决议，，，增进项目清廉稳固开展；做好一线人文眷注，，，流通诉求渠道、、、解决现实问题、、、消除舆论风险，，，筑牢做事创业的暖心防线。以后，，，我会持续以聚会精神为指引，，，持续增强学习，，，一直找差别、、、补短板、、、强执行、、、常复盘，，，以“四个要害”字筑牢治理基本，，，在“九个要害词”体现真抓实干，，，为公司高质量开展和建设成为1xBET局一流子公司孝顺实力。
深圳地铁20号线七工区清静治理部副部长 刘道辉
深入学习公司一届四次职工（会员）代表大会暨2026年岁情会精神后，，，我倍受鼓舞，，，更感责任在肩。作为一线清静治理职员，，，我深刻熟悉到，，，施工清静是企业高质量开展的基石，，，新的一年，，，我将牢牢围绕事情聚会精神，，，从以下几个方面扎实开展清静治理事情：一是压实责任、、、健全系统。严酷执行公司清静治理制度，，，推动清静生产责任制向班组、、、岗位延伸，，，确保�！！叭巳擞性�、、、层层认真”。二是聚焦风险、、、精准防控。建设施工清静风险动态识别、、、分级管控与闭环治理机制；增强日常巡查、、、专项检查与科技监测相连系，，，特殊是对深基坑、、、高支模�！�、、、大型装备等高风险环节，，，做到提前预警、、、精准干预。三是提升能力、、、强化意识。依托公司工业工人步队建设与培训系统，，，加大一线作业职员清静手艺实操培训；推行“案例教学+现场演练”模式，，，切实提高员工风险辨识与自救互救能力；同时增强清静文化建设，，，营造“敬畏生命、、、守护清静”的浓重气氛。四是科技赋能、、、提质增效�Ｆ鹁⑹褂霉臼只卫砥教�，，，探索清静治理信息化、、、智能化应用，，，提升治理效率与透明度。我将以聚会精神为引领，，，脚扎实地、、、履职尽责，，，全力筑牢清静防线，，，为公司高质量开展孝顺实力。
�；⒀由煜呦钅壳寰膊� 杨云贵
公司一届四次职工（会员）代表大会暨2026年岁情会周全总结了2025年和“十四五”时代公司取得的效果，，，客观剖析了目今形势与使命，，，同时对2026年的重点目的使命和“十五五”开展蓝图举行详尽周密安排，，，报告内容翔实，，，让我充满信心。新的征程已然开启，，，新的使命催人奋进。在以后事情中，，，我将强化责任继承，，，驻足事情岗位，，，做到学深悟透聚会精神，，，把聚会精神转化为驻足岗位、、、履职尽责的现实验动，，，与公司同心同德、、、同向偕行，，，以越发丰满的热情、、、越发务实的作风，，，在本职岗位上脚扎实地、、、精益求精、、、做实做优清静治理事情；以先进典范为标杆，，，坚定信心、、、鼓足奋进劲头、、、苦练本事，，，为公司“十五五”开展优异开局和建成1xBET局一流子公司作出新的孝顺。
